商业规则在变，不变的是企业家精神！

商业游戏并非一成不变。构成商业游戏的所有元素在不断地改变，没有一种是固定的。真正的成功来自于主动地改变你参与的游戏：按照你的意愿改变游戏，而不是参与你发现的游戏。这其中的最大变量是企业家精神，勇于进取和变革的企业家才能在主动参与商业游戏中改变游戏规则。

10月8日-10月16日中美各发生了一起史上最大IT并购事件。

按金额和影响力当属DELL 670亿美元收购 EMC，最新一期英国《经济学人》这此专门刊文称：DELL与EMC的合并交易再次表明，整个IT行业正在展开一场自我变革，抛弃以往过时的趋势，积极拥抱以云计算为代表的新潮流。

这次收购对DELL来说像是蛇吞象。

2013年2月5日晚，全球PC行业排名第三的戴尔正式对外宣布，戴尔公司宣布将以224亿美元被私有化，CEO兼创始人迈克尔·戴尔在联合微软（微软贷款20亿美元）和私募股权投资公司银湖后，终于以244亿美元收购其上市股份完成私有化。而2010年，EMC财年综合收入达到创纪录的170亿美元。EMC在纽约股票交易所交易，是标准普尔指数的成份股之一。2011年，EMC名列美国《财富》计算机行业最受尊敬公司第二位、美国《财富》500强企业152位。

本次并购DELL主要看重EMC的是面向未来的新业务：做为软件定义数据中心和混合云的倡导者VMware，以及EMC联邦专为第三平台打造的Pivotal（含CloudFoundry、 Gemfire内存数据库和Greenplum大数据分析软件），和信息安全的领头羊RSA，以及云端服务公司Virtustream。

用DELL CEO迈克尔.戴尔公告并购EMC后的总结：我们的新公司将处在一个绝佳的位置上，在下一代IT技术的大多数战略性领域中都将取得增长，如数字化转换、软件定义的数据中心、聚合型基础设施、云、移动和安全等。

但是又不是蛇吞象，因为DELL目前市值多少已无人说得清。

9月10日DELL的CEO在中国公开宣布未来五年将向中国投资1250亿美元，约合人民币1.1万亿！2008年金融危机，中国政府投入4万亿投资救市，DELL未来五年的1.1万亿，可不是小数目。

综合DELL从9月10日到10月12日这一个月时间花掉的1920亿美元，DELL将未来的增长放在中国，以及未来中国市场的数据中心建设和云计算业务上。正如戴尔在声明中称看好中国的互联网行业，中国互联网为经济增长的新引擎。

戴尔对EMC的收购最终将会让人们意识到，曾经主导科技行业的领导者也不能继续躺在过去的成功上裹足不前。美国媒体称，EMC的创始人和CEO图西的退休标志着科技行业的一批动作迟缓的老兵相继谢幕，需要由更具改革意识的领导者带领它们重新突围。

曾经带领EMC成功了三十年的美国科技业领导者，已不能再主动革自己的命，而锐意进取的戴尔正以另人眼花缭乱的收购与并购，换游戏场地，从初始起家的PC业务大幅转型到企业服务、数据中心，而这次收购让戴尔走入了IBM惠普地核心地盘。

目前DELL的主要收入来源仍然是PC，但是而由于云计算和智能手机的崛起，全球PC业务整体增速正在持续下滑。根据美国市场研究公司Gartner的测算，第三季度的全球PC出货量同比下降近8%。而EMC数据存储设备销量增速2014年已降至2%。

此次DELL收购EMC，抓住了IT行业的另一个发展趋势：融合性硬件。以往，服务器、存储设备和网络设备都是单独购买的，现在捆绑出售一整套设备，方便客户更好地完成整合。这已是IT行业的重要发展趋势。

1984年迈克尔.戴尔在大学宿舍中以1000美元资金创建了戴尔公司，并逐渐使之成长为全球顶级PC制造商。最近十年DELL公司已不再是全球顶尖的科技公司，2007年迈克尔.戴尔重新回归DELL担任CEO，此后开始一连串的收购将DELL转型到企业级服务市场。此次670亿美金并购EMC，是资本市场对戴尔本人勇于革新进取的企业家精神的认可。这次收购也让DELL公司重返全球顶尖科技领域。

10月16日中国互联网界也发生了一起最大的并购事件，阿里45亿美元收购优酷土豆。这起收购对优酷土豆、阿里都是迫切的。

8月份，优酷土豆第二季财季营收16.1亿元（约合2.596亿美元），同比（比上年同期）增长57%；净亏损为3.42亿元（约合5520万美元），较去年同期的1.423亿元（约合2300万美元）净亏损扩大140%。2014年优酷土豆亏损了1.4亿美元。视频网站全行业亏损的局面在扩大，并且似乎看不到尽头。

爱奇艺、PPTV、搜狐视频、腾讯视频等亦处于亏损状态：爱奇艺花费2亿购买了《爸爸去哪儿》、《康熙来了》、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》等五档综艺节目2014年的独家播放权。2014年腾讯视频宣布花费2.5亿购买了《中国好声音》第三季的独家网络播放版权。2010年的电视剧版权在几十万元上线，到了2013年、2014年一部热播剧的电视版权高达数千万元。

在烧钱视频大战中，如果没有财大气粗的金主支持购买独家播放权，视频网站的流量无法持续。之前古永锵称要在3年投资100亿元做网生内容，但是在不断扩大的亏损面前，这种转型得不到资本市场的支持，不得不卖身求发展。

这在场中国IT界最大收购战中，人们看到了影视娱乐业已成另一霸业的阿里，和正走引领中国未来十年路上的马云。马云在多个场合解读阿里正在投资娱乐的战略：选择娱乐，是因为能掌握年轻人的未来，掌握未来的趋势。掌握年轻人的方式很多，而娱乐最易掌握。阿里进入的任何领域，都是中国10年后需要的。

2014年起，马云开始布局影视全产业链。2014年3月中旬，文化中国宣布消息，向阿里发行62.4亿港元新股，后者持有其60%股份，其后改名为阿里影业，业务涵盖电影、电视节目及电视剧制作等，代表作品如《爱在苍茫大地间》、《仁者无敌》、《西游降魔篇》。此外，阿里还是华谊兄弟、光线传媒的第二大股东，同时持有8.08%的股份。

阿里影业拥有港台大导演周星驰、陈可辛、柴智屏、王家卫等的未来项目的优先投资权，其首个电影项目《摆渡人》改编自同名小说，还请来该小说作家张嘉佳担任导演和编剧。

阿里还买入了广州粤科软件，把影院在线选选座的主动权掌握在自己手里。8月末，阿里与粤科软件联手推 出“电影云”产品，为影院建立线上售票渠道和会员管理体系，未来也将逐步植入电影周边产品的销售。

今年起，马云把眼光放到了好莱坞，首先是获得美国电影和电视节目的国内发行权。阿里与狮门合作，为国内观众提供付费流媒体内容，《广告狂人》、《饥饿游戏》等。阿里影业除了直接参与投资《碟5》外，还担任该片在国内的线上宣传及营销伙伴，并协调阿里巴巴集团电商及互联网资源，为《碟5》提供在线票务及衍生品开发支持。据彭博社分析，未来不排除马云收购米高梅、狮门娱乐、华特迪士尼、派拉蒙影业等大牌美国电影出品公司。

去年5月，阿里影业宣布旗下淘宝电影、天猫将联手迪士尼搭建正版电影衍生品平 台，譬如围绕《复联2》，淘宝电影牵头，天猫联合包括奥迪、乐高等在内的40余个获得迪士尼正版授权的品牌首发电影衍生品。

2014年 3月阿里推出的“娱乐宝”，将电视剧与理财结合，用户出资100元，即可投资影视剧。阿里收购微博后推出了电影榜，从影视话题推广丰富营销渠道。

此次全资收购优酷土豆，可以打通阿里娱乐、影视的网上销售、分发渠道，将其阿里影视娱乐产品直接销售给优酷超过6亿的用户。

近期湖南卫视正式宣布，已邀请到国内最具知名度的电影导演冯小刚执导，与湖南卫视金牌制作人廖珂、王恬、陈歆宇领衔的团队，共同合作打造“双11”晚会。“双11”晚会究竟怎么玩？工作人员介绍，本次晚会的一大亮点就是跨界融合，重构消费+娱乐的新模式。观众可以在手机、电视、电脑上同步观看这台全球直播的晚会，也能通过手机、电视、电脑等平台，实现边看边玩边买，进行多场景的互动，共同参与到双11的狂欢中来。

未来的阿里是什么？可以肯定的是不再是单纯的电商。或许娱乐将是未来阿里的标签，跨界是新商业游戏规则。

这是马云企业家精神给企业发展带来的新变局。

10月15日，胡润研究院发布最新的《胡润百富榜》显示，万达集团董事长王健林及其家族以2200亿财富超过马云重回中国首富宝座，这是王健林第二次成为胡润百富榜的中国首富。根据榜单显示，今年王健林的财富比去年增长52%，而这主要得益于万达院线上市后股价的上涨。

在王健林的新布局下，万达正走在去地产的路上。今年1月22日，万达院线登陆中小板。从4月份以来万达院线股价都出现了大幅上涨，万达院线的区间涨幅为74%。2012年5月万达曾『蛇吞象』31亿美元并购美国第二大院线AMC股份，打造全球最大院线。

今年初万达收购了全球第二大体育经纪公司——瑞士盈方体育传媒集团。据了解，冬奥项目总共包括7个大项，归属于7个国际体育协会，盈方全部代理了这7个协会，包括国际冰球联合会、国际滑雪联合会等，几乎垄断了国际冰雪运动赛事。此外，4月万达以4500万欧元收购了马德里竞技20%的股权；6月，宣布收购澳大利亚第二大院线运营商Hoyts；8月又宣布斥资6.5亿美元并购世界铁人公司（WTC）100%股权。

7月万达宣布入股同程旅游。旅游是万达第四次转型重点发展的产业，万达的目标是到2020年，旅游产业年收入超过1000亿元，超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。目前提前到2018年实现此目标。截止2014年12月，万达集团旗下的万达旅业已经并购了国内11家的旅行社，全年营收超过75亿元人民币，成功跻身2014年中国旅游集团20强，排名 第15位。据万达集团副总裁莫跃明透露，万达旅业2016年要成为中国最大的旅行社集团，2018年成为全球知名旅行社品牌。 

万达集团旗下的儿童娱乐品牌主要分为“宝贝王乐园”（面积2000~3000平方米）和“儿童乐园（面积7000~1万平方米）两大品牌，内容以儿童互动 娱乐为主，结合儿童教育、美食等。截止2014年年底，万达集团旗下的儿童乐园已开业9家，预计到2020年开业400家，成为中国最大的连锁儿童娱乐公 司。

在王健林多次对外界公开的规划中，未来十年万达文化集团将是超越地产成为万达的新标签，而万达文化集团，包括影视控股、体育控股、旅游控股以及儿童娱乐四个控股公司。

迈克尔.戴尔、马云、王健林，正在不断地用其卓越的企业家精神开拓一个和初创企业完全不同的新企业。而企业家精神就是创造出属于你的商机，不断地创造出商机，而不是站在那里等着它们来找人。他们正在不断地制造新的商业游戏规则，善于抓住行业和技术趋势不断地自我变革、主动变革，这也是DELL、阿里、万达能始终立于不败之地，在不同时期都能成功乘上风口不断取得成功的原因。

作者：张利华，《华为研发》作者，北京创华林管理咨询有限公司董事长兼资深专家，清华大学产业创新组顾问。研发管理&产品创新&薪酬股权激励&互联网+转型咨询：zhanglihua96@163.com

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