放大招!免费专车竟然来了

天了噜,凡是跟乐视沾边的公司必然逃不开“生态”二字,就连一向以稳健见长的航叔也玩起这个游戏,而且非常投入。

互联网从来不会让人寂寞,也不缺乏故事。今天的主角是乐视和易到,两家公司号称要打造电动、智能的共享出行方式。简而言之就是生态专车。

天了噜,凡是跟乐视沾边的公司必然逃不开“生态”二字,就连一向以稳健见长的航叔也玩起这个游戏,而且非常投入。从发布会也可看出一二,上台后航叔话不多,但只要开口就有“生态”二字,你知道,乐视简直都要买下这两个字的专门使用权。我对贾跃亭的吸引力和影响力再次抑制不住地好奇。他是怎样先是以投资的形式套住易到,继而嵌入鼓吹已久的超级汽车生态系统的?

说起来,这两家公司基情发展挺快。航叔在活动后接受采访时说,自己在4月份开始关注乐视,之后双方接触了几个月,航叔原话是“正因为有了几个月的接触,才对乐视生态有所了解”。(天了噜,原来航叔也这么久才搞明白乐视生态是什么,我搞了快一年还是门外女子,捂脸)

几天前,乐视作为战略投资方入股易到,成为后者的控股股东,但是易到公司所有管理层股份继续保留,公司由易到用车CEO周航及管理层运营。当时双方就对这场合作非常期待。航叔说,要和乐视产生很强的协调效应,并延展出更多新产品和新服务。乐视则宣称,易到的实际价值一直在被低估,精细化运营留存大量高质用户,仍有很高的粘性和平台价值。

二者合作的第一个火花是“生态专车”,它的最大特点就是免费,至于都有哪些免费场景,航叔一直在卖关子,丝毫不肯透露细节,一个眼前儿的例子是11月3日乐视1S发布的时候,乐视商城前1万名支付用户,将送1099元易到生态专车券。但这仅仅是免费的开始。

乐视的优势在于丰富的内容和一整套完整的生态系统,汽车做为重要的出行方式之一,乐视不会袖手旁观,在自家汽车做出来之前,投资一家市场上最靠谱的也是乐视常规做法。投资之后呢?易到会成为乐视移动端的入口,后者会将内容和生态系统都搬到易到专车上面,它将会像是你的超级手机、超级电视一样,提供乐视所有的服务。

我们倒不妨天马行空的想象一下双方合作后的场景:你正在家里非常投入地追着《琅琊榜》,情节紧急之处,你叫的车却来了。未来的几十分钟内,只有心心念想的份儿。

但是如果面前有块屏幕能让你继续追下去,你会不会很开心?答案是必然的。所以,只要是易到用户,将来都可以享受影视剧、体育赛事、电商、游戏、音视频通话等乐视生态服务。也就是说,遍布全球的易到专车或许就成为乐视各类内容、产品的放映厅和展示厅。至于是怎么实现的,其实终端之间的账号已经打通,至于大数据、云计算在后台如何万马奔腾你就不用操心啦。

其实这代表了未来全新的一种移动出行生活场景。周航也讲过,专车的发展是分为三个阶段的:第一个阶段是功能专车,仅为用户提供A点到B点的出行接送,最多辅助手机充电、搬运行李方面的服务,就像是现在出行市场上其他家提供的服务;第二阶段就是易到正在打造的生态专车概念;第三个阶段,未来两家公司会做更进一步的探索,即在易到用车擅长的LBS定位、会员出行服务、便捷叫车、车载产品交互等层面跟乐视生态进一步融合,在汽车共享和社会化运营体验方面做更多尝试。

比如,已经出售的乐视手机不管怎样是一定的终端设备,易到用车进入到乐视体系后,不排除在手机终端层面有深度定制服务。反过来,乐视生态一直缺乏落地的线下布局,通过投资并控股的方式就可以将易到用车纳入到生态体系,实现最有效的绑定。

我不确定两家的合作效果会如何,但预感航叔的思路是值得尝试的。因为当前的专车市场已经今非昔比,纯粹地靠低价补贴已经不足以真正聚集高价值的黏性客户。相反,在移动出行场景方面做差异化运营或许还有得一拼。

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