vivo：决战印度

文/王云辉，作者微信公众号：科技杂谈（keji_zatan）

印度首都新德里，这个远离北京3800公里的城市，在很多地方，正变得跟北京越来越像。

除了越来越严重的空气污染，还有越来越多的中国手机广告。

过去2年来，华为、Vivo、小米、一加、魅族、中兴、联想、金立等几乎所有国内主流手机厂商，都已在印度投入重兵，加速拓市。

当前，中国手机市场渐趋饱和，竞争日趋激烈，已成一片艰难红海，众厂商都将目光转向海外。

首选之地，多在印度。

在规模上，印度拥有近似于中国的众多人口，市场广阔。

在产业形势上，印度目前还处于由功能机向智能机迁移的高速成长期，市场格局远未定型，甚至连苹果在当地也没有形成统治级的市场压力。

综合各项因素，印度，都有成为下一个超级手机市场的潜力与机会。

而现在，vivo开始在这里发起决战。

10月27日上午，vivo与印度板球总会BCCI(BoardofControlforCricketinIndia)共同宣布，将冠名印度板球超级联赛（IPL）2016年和2017年两个赛季。

这个比赛，是全球最大的板球超级联赛。更重要的是，它也是印度本地影响力最大的体育赛事。

印度人最关注的体育赛事，不是英超，也不是NBA，而是IPL。

在印度，每年至少打过4次板球的人超过7.5亿，这个数字占据该国总人口的62%。通过电视或其他媒体关注板球赛事的人更高达85%。

因此，它也成为外来品牌打入本地市场最直接、最有效的快速通道。

在官方声明中，这一合作被视为vivo印度本土化乃至全球化战略的重要一步。

为此，vivo准备已久。

2014年，vivo进入印度市场后，已在印度GreaterNoida的世贸中心建立了首个海外工厂，2016年底将达到每月100万台的最大产能。

同时，针对金色机身、金属材质、强大音乐功能等印度消费者痛点，vivo推出了印度专属定制产品vivoV1和vivoV1Max——这也是其国际化以来的首款本土化产品系列。

2015年10月10日，vivo还在印度举办了首场海外粉丝会。

目前，vivo的手机已进驻印度33个邦的200余城市，建立了一个拥有7000员工和10000零售商的业务体系。此外，vivo还计划，2016年底前在印度建立200家售后服务中心。

一位vivo朋友透露，vivo还根据当地市场特点，进行全方面位的本地化。比如，为了适应印度同时存在上千种语言和方言的现状，vivo在英文语言外，还增加9种印度常用的语言包，将国内已经形成口碑的“Hi-Fi&Smart”理念，改为当地用户更接受的“PioneerofHi-FiMusicSmartphone”这种直观表述方式。

这些举措都意味着，vivo已经把印度市场当作一个不容有失的战略级要冲来进行深耕，而不是可有可无的一场局部战争。

事实上，越来越多的中国手机厂商，也正在展开类似的策略，将厮杀的主转场转向印度。

而新德里，也将成为中国军团走向海外，争夺全世界市场的海外会师第一站。

决战已经开始。

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