资本酣战 赌的是中国足球的未来

10月28号，80亿元中超版权签约发布会当天，乐视体育也以贾跃亭推出电视之王在征伐混战的10月争夺话语权的姿态，宣布以1.1亿美元拿下亚足联旗下2017-2020所有赛事的大陆全媒体版权，同时7500万美元入股世界体育集团，占股20%。

从双方在版权上的投入来看，乐视体育所花费连体奥动力的十分之一都不到，但是从双方所获取的赛事内容上来看，差距似乎没有那么悬殊。

据公开资料显示，亚足联手握的有12类赛事、共计1000多场比赛的全媒体版权和信号制作权。其中包括2018年国际足联世界杯亚洲区预选赛决赛(12强赛)，2018年亚足联女子亚洲杯，2019年亚足联亚洲杯，男子U23、U19、U16锦标赛，女子U19、U16锦标赛、亚足联五人制足球锦标赛、亚足联职业俱乐部冠军联赛、亚足联杯和亚足联五人制足球俱乐部锦标赛。

也就是说未来4年，包括亚洲杯、世界杯亚洲区预选赛、亚冠等等重磅赛事都会掌握在乐视体育手中，中超孕育的能量都会从这些通道中释放。

往前回顾，乐视体育已经开始独家转播J联赛、K联赛、澳超、印超等亚洲地区的顶级联赛，以及中国足球超级联赛和中国足协杯赛。

在国内几乎找不到第二家，在亚洲足球赛事上投入力度如此之大的媒体平台。负责内容采购的于航说，一些不太起眼的赛事能够为乐视体育带来意想不到的壁垒优势。

但是在B轮融资未定，而购买香港英超刚刚花掉约30亿元，以及中超和西甲版权急需分销的双重压力下，乐视体育能够投入资金如此，这已经不仅是获取边缘用户的问题，而且是一次颇具仪式感的豪赌，而对于投入80亿元的体奥动力来说，同样如此。

不死的种子

如果你了解现代足球在英国的诞生历史，就会知道，足球跟所有体育运动一样，绝不是仅仅需要一群人在开阔地上生死对决那么简单，足球产业的成熟与英国当时的经济结构、信息传播体系、社会文化息息相关。

投射到中国的足球产业上，在中国经济发展脉络逐渐丰满，互联网占据信息传播中心的过程中，足球曾经一度进入暗淡期，但是作为奔跑和激情的价值图腾，一直都是一颗不死的种子。

2013年10月2号22点，恒大4比0战胜柏太阳神，挺进亚冠决赛，可以说彻底唤醒了这颗种子。

在几乎与中国无关的亚冠争霸赛场上，如今有一只中超球队开始能左右战局结果。毫不夸张地说，恒大彼时已经成为再次点燃中国足球文化的火炬，多少球迷在英超和恒大的赛事时间有冲突的时候，开始摇摆，而选择点开后者的直播界面。

而且这绝不是偶然，足协改制，与体育总局脱钩并积极拥抱市场运营;恒大以1000万美元挖来巴甲MVP孔卡，并给予其足以引起世界足坛轰动的700万美元高年薪，在亚冠小组出线之际请来银狐里皮，制定出魄力十足的奖金发放制度……这背后正是高调而且理性的资本力量，以及逐渐开放的管理方式在给予持续有力地支撑。

随着中超联赛市场运营进入试水阶段，应声而起的首先是本土球员的身价，2015年在亚洲国内本土球员的转会市场上，孙可以934万欧元的转会费高居榜首，而于海、于汉超等人的身价也紧随其后。这也导致中超版权从2014年的1000万元，直接蹿升至20亿元。

资本力量的助推，让中国足球产业的发展百废待兴，各方力量以不同姿态入场抢占高地。

亚洲足球离不开中国

中国作为世界第二大经济体，在亚洲的政治、经济、文化等等领域无疑都起着举足轻重的作用。从竞技比赛的角度来讲，竞技环境对于一个地区的竞技状态非常重要，所以土耳其宁愿在欧洲当二流，也不愿意呆在亚洲做老大。

有分析认为，中国是最具备多样性特点的多人种地区，既要和速度技巧的东亚洲对抗，也要和快灵的南亚决斗，更是能够在与西亚的对抗中不处下风的东亚球队。因此，当中国足球的竞技水平提升的时候，相应的亚洲其他球队的水平也会得到提高。

而伴随中国足球产业的发展，其介入亚冠联赛、亚洲杯以及青训交流的机会和频率会越来越多，以中国的人口基数和对中国足球的关注度，这无疑是一块庞大的市场。

乐视体育亚洲足球版权文化发布会上，CEO雷阵剑表示，“亚洲联赛是未来几年中国足球在世界的主要战场。”

乐视体育以7500万美元入股拉加代尔，看中的也是跟随中超版权而水涨船高的亚洲其他赛事版权，乐视体育都将从中获取收益。

也就是说，体奥动力斥资80亿拿下的中超联赛是一个动力源，而乐视体育则以7亿元卡在了能量释放的要塞。

但是对立局面并不会如此明显，从独家版权的成本消化程序来看，两者通过分销进行合作的可能性更大。

青训和社群哪一个先行

关于许家印的营销手段，相继入资马竞和盈方体育，在青训输出和世界杯话语权争取上屡屡出力的王健林，表达过冷静看法，其认为强大资本推力现在的确需要，但面对国内一片荒漠的青训体系，资本更应该沉淀下来，去弥补青训断层。

央视去年年底的数据显示，目前在足协备案的各年龄段的青少年球员只有37490人，这其中13岁及以下年龄段16469人，14岁年龄段4521人，15岁年龄段5365人，16岁年龄段3088人，17岁年龄段3788人，18岁年龄段935人，18岁以上3324人。同样的数字，在德国是600多万人，曾经以青年队5-1狂胜了国足的泰国有28万人，是中国的7倍而多。

从欧美足球大国的足球产业结构来看，青训对足球人才的输出无疑起到了支柱力量，卡塔尔在归化大批球员而竞技水平提升依然不大的情况下，已经建起了世界上最出色的足球学校：ASPIRE运动精英学院，从年轻球员抓起为世界杯做准备。

那么，卖出天价的中超版权，能在这方面有多少投入?据黄健翔介绍，以英超为例，版权费50%均分给20家俱乐部，25%作为比赛奖金，剩下25%则用于草根足球和各级职业、业余联赛发展。而对于中国草根足球，相关部门将投入多少以及如何投入将成为下一阶段需要考虑的关键问题。

相比于足协机构对于青训空白的资金扶持，乐视体育在这方面的角色显然更适合一个社群连接的角色。

乐视体育从今年成功运营国际冠军杯之后，已经初步完成了从上游的赛事运营，到下游的增值服务的全产业布局，而伴随智能自行车的发布，在智能服务连接内容和用户的环节，也已经落地。

其可以通过掌握的顶级赛事资源来吸引用户，这方面乐视的全生态将起到很大的帮助。

乐视旗下现在有乐视超级电视、乐视手机、乐视汽车等等智能终端，而体育内容入口无疑占据非常高的优先级，再加上詹俊、刘建宏、黄健翔等明星解说，无疑能够聚拢大批用户，形成稳定的社区。

据雷阵剑此前透露，体育是一个非常自然的线上到线下的消费内容，乐视体育目前已经以65%的入股方式开始布局线下的比赛场馆以及场地。

而从其与黑龙江体育局的合作，到发布智能自行车，制定BIU骑行分享站为自营赛事聚拢用户资源，再到和教育部合作，建立线上足球培训平台和线下足球培训体系等等方面来看，乐视体育已经有了很强的社区足球乃至草根足球的运营痕迹。

对于资本还无处着力，而处处又以互联网+为推动力量的现阶段中国社会而言，让社区足球先飞，继而带动青训，不失为一个非常接地气的做法。