不混小圈子，成就了乔布斯的伟业

文|程应峰

史蒂夫·乔布斯的成功举世无双。他去世后，有人试图分享他构建世界最伟大公司的秘密，比如关注细节、吸引世界级天才并让他们保持高水准等。外人只能从表象探究乔布斯的个人特质和怪癖，乔布斯成功的秘诀只有他自己知道，属于乔布斯的成功因由，自始至终像隔了一层薄纱，若隐若现。

有人评价说：“乔布斯有两个长处，即‘狂热专注、永远好奇’，正是这两点，帮他赢得了其他的一切。”

是的，乔布斯的好奇心与生俱来。因好奇心驱使，他自小就和父亲一起修机器，在学会手艺的同时开始专注细节；他放弃了大学学位参加书法班，培养了良好的审美观；他去印度研究佛法，造就了苹果的简洁风格……在他人看来，他混迹于各种领域，涉及面太广，是不够专注的表现。但他们哪里明白，他的这种“不够专注”是致力于跨界尝试，是一种内在的、骨子里的“专注”。

在好奇心的驱动下，充满激情的乔布斯有了独特的洞见、技能、价值观，并能以固有的人格魅力吸引世界顶级人才来帮助自己。而乔布斯的专注，又让这一切在他的电子世界开花、结果。同时，他的好奇和专注让他创设出了开合有序、收放自如的关系网络，他籍此赢得了无与伦比的竞争优势。

关系网越封闭，反复听到的是相同的想法，久而久之，会让一个人的思想观念僵化；关系网越开放，越有可能听到新想法，新思维，会滋生更多走向成功的机会。所以说，开放而非封闭的关系网络，对事业获得成功，是最佳路径，也是最好的预判。

拥有开放而非封闭的关系网络，正是乔布斯不同于常人之处。通常状况下，人们都在一个封闭的小圈子里，度过自己的职业生涯，这个圈子里的人都彼此熟识，有大体相同的背景，做着八九不离十的事情。在这个封闭的网络中，想做事，想成事变得顺畅容易，因为人们在这里已经建立了互“信”关系，熟悉明面上的规则和潜在的规则。这是一种舒适的状态，整个群体看世界的方式没什么两样，这个群体因圈子的存在而牛气而精彩而风光无限。

但乔布斯不是这样，他不混小圈子。他知道小圈子是一种封闭的网络，在这样封闭的环境中，一个人是不可能有大造就、大作为的。于是他跳出这样三五成群的小圈子，将自己置身于开放的人际网络中。他在开放的网络中获取机遇，获得挑战市场的能力。他利用开放的网络，不断摄取人生经验和知识技能，造就出他人所不及的独特能量。

在开放的关系网络中，他经历着，尝试着，一段时间之后，一些基于所见所想的新想法就不由自主地产生了。当然，也有来自陌生群体的误解和轻视，但正是这些误解和轻视，让他有了全方位多角度的思考，有了对于世界更精准的洞察，他进而从容不迫地构架起了属于自己的世界。如此一来，他拥有的，是全新的事物，是信息分享的第一时机。他开始帮助那些无法相互直接对话的人进行交流沟通，跨出了创造价值的第一步。

乔布斯对不同行业的好奇心，让他最终建立了自己独特的观察视角、跨行业的技能以及丰富的人际关系。他将自己的这些优点以极度吻合的方式，应用到了世界上最大的公司——苹果公司，籍此聚集世界顶级人才，顶级产品，最良性的运营规则。他的这一成就，在整个计算机领域无人可及。

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