乔布斯不是这样,他不混小圈子。他知道小圈子是一种封闭的网络,在这样封闭的环境中,一个人是不可能有大造就、大作为的。
文|程应峰
史蒂夫·乔布斯的成功举世无双。他去世后,有人试图分享他构建世界最伟大公司的秘密,比如关注细节、吸引世界级天才并让他们保持高水准等。外人只能从表象探究乔布斯的个人特质和怪癖,乔布斯成功的秘诀只有他自己知道,属于乔布斯的成功因由,自始至终像隔了一层薄纱,若隐若现。
有人评价说:“乔布斯有两个长处,即‘狂热专注、永远好奇’,正是这两点,帮他赢得了其他的一切。”
是的,乔布斯的好奇心与生俱来。因好奇心驱使,他自小就和父亲一起修机器,在学会手艺的同时开始专注细节;他放弃了大学学位参加书法班,培养了良好的审美观;他去印度研究佛法,造就了苹果的简洁风格……在他人看来,他混迹于各种领域,涉及面太广,是不够专注的表现。但他们哪里明白,他的这种“不够专注”是致力于跨界尝试,是一种内在的、骨子里的“专注”。
在好奇心的驱动下,充满激情的乔布斯有了独特的洞见、技能、价值观,并能以固有的人格魅力吸引世界顶级人才来帮助自己。而乔布斯的专注,又让这一切在他的电子世界开花、结果。同时,他的好奇和专注让他创设出了开合有序、收放自如的关系网络,他籍此赢得了无与伦比的竞争优势。
关系网越封闭,反复听到的是相同的想法,久而久之,会让一个人的思想观念僵化;关系网越开放,越有可能听到新想法,新思维,会滋生更多走向成功的机会。所以说,开放而非封闭的关系网络,对事业获得成功,是最佳路径,也是最好的预判。
拥有开放而非封闭的关系网络,正是乔布斯不同于常人之处。通常状况下,人们都在一个封闭的小圈子里,度过自己的职业生涯,这个圈子里的人都彼此熟识,有大体相同的背景,做着八九不离十的事情。在这个封闭的网络中,想做事,想成事变得顺畅容易,因为人们在这里已经建立了互“信”关系,熟悉明面上的规则和潜在的规则。这是一种舒适的状态,整个群体看世界的方式没什么两样,这个群体因圈子的存在而牛气而精彩而风光无限。
但乔布斯不是这样,他不混小圈子。他知道小圈子是一种封闭的网络,在这样封闭的环境中,一个人是不可能有大造就、大作为的。于是他跳出这样三五成群的小圈子,将自己置身于开放的人际网络中。他在开放的网络中获取机遇,获得挑战市场的能力。他利用开放的网络,不断摄取人生经验和知识技能,造就出他人所不及的独特能量。
在开放的关系网络中,他经历着,尝试着,一段时间之后,一些基于所见所想的新想法就不由自主地产生了。当然,也有来自陌生群体的误解和轻视,但正是这些误解和轻视,让他有了全方位多角度的思考,有了对于世界更精准的洞察,他进而从容不迫地构架起了属于自己的世界。如此一来,他拥有的,是全新的事物,是信息分享的第一时机。他开始帮助那些无法相互直接对话的人进行交流沟通,跨出了创造价值的第一步。
乔布斯对不同行业的好奇心,让他最终建立了自己独特的观察视角、跨行业的技能以及丰富的人际关系。他将自己的这些优点以极度吻合的方式,应用到了世界上最大的公司——苹果公司,籍此聚集世界顶级人才,顶级产品,最良性的运营规则。他的这一成就,在整个计算机领域无人可及。
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