ENJOY CEO陈萌沧：用食物贯彻生活美学

今年1月我们推出了"ENJOY-精选限量美食”，一款提供高品质餐饮体验的电商平台，以专业美食买手的诚恳态度，为人们精选餐厅与快递类产品，以一种既饱含情感又富有美感的呈现方式，帮用户解决“如何吃得更好”的难题。我们冀望从美食出发，建立一个完整的美学系统，满足都市人在生活方式领域的种种需求。

今年7月，在ENJOY上线的半年后，我们获得了1500万美元的C轮融资，成为了一家上亿美元估值的公司，在过去的的几个月中，我们致力于帮用户精选产品，提供更精美的照片；帮商户开发名店周边产品，实践了将座位有限的餐厅开成一家座位无限餐厅的构想。

未满一岁的ENJOY的餐厅服务目前覆盖了北京、上海、广州、成都、杭州、天津近3000家合作商户，而通过全国送服务，我们也已经覆盖了大陆地区所有城市。用户数也已经突破了200万。

我想我们迈出了第一步，也拥有了一个很好的起点，但先不论终点，我们要找的下一个支撑点在哪里？或者说，ENJOY的价值到底在哪里？

一个真正的创新公司要做的只有一件事：那就是颠覆，去创造新的价值。京东用物流创造了新的价值，腾讯改变了人和人之前沟通的方式，猫眼电影为电影院带来了更多的客流，唯品会通过自建物流将商品投递到中国的每一个小镇……

而我们呢？

ENJOY选择了从餐饮这样一个高频刚需的领域来进行切入，通过专业的服务，给用户提供更精准的服务，为他们筛选出我们认为最好的餐厅和最有价值的deal；与此同时，我们也找到并积累了一批看重生活品质的高消费人群，为我们的合作商户带去了更匹配的消费升级用户。在未来，ENJOY 将向生活方式的更多领域进行扩展，要为用户提供更多配得上称为消费升级的产品和服务，要成为一个中产阶级生活方式的门户。

有个友人曾经问我，创业最大的恐惧是什么？是赔光所有的钱吗？是你浪费的时间吗？我说不是，是你对所有信任你的员工的一份责任，你生怕浪费大家的时间，一起做一件没有意义的事情。

这就是我们接下去面临的最重要问题：怎样创新。我咨询了很多前辈，大家的答案惊人地一致：这个问题没有捷径可以走，他更多是一种日积月累自然而然的突破。

“只有对手的底线才是我们的机会”，亚马逊的CEO贝佐斯对他的员工们说，只有做到对手做不到的东西，我们才有机会。我曾经也用这样一个稍微沉重，但绝对有价值的事情和我的同事们共勉：阻碍我们成长的永远不是对手，而是我们自己突破自我的决心。

该文章出自优米及百度新闻联合主办的《向创业者致敬》活动。本次活动由王利芬发起，汇集全国24家知名投资机构，3家创业孵化器共同评选出2015年度中国最佳创业者。活动相关链接 http://news.baidu.com/z/xcyzzj/index.html