2016年的大视频产业格局会怎么变？

一年一度的中国网络视听产业论坛上周在沪隆重举办，国内视听界的大佬们欢聚一堂，继续讲着那美好的故事。今年是第七届了。

回顾2015年，中国有了第一支市值千亿的国有新媒体第一股，也有了创造连续29个一字涨停的大视频产业妖股，还有了创中国互联网史上“第一并购”的视频网站收购案例。。。

正如广电总局领导的致辞里所言，在刚刚过去的2015年，我国网络视听产业在习总书记系列讲话、《中共中央关于繁荣发展社会主义文艺的意见》、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》的引领和感召下，依托日新月异的互联网和信息技术，迎着全面深化改革及“互联网+”浪潮，继续迅速成长壮大。2015年全国上线播出的网络原创节目达334万条，涵盖网络剧、微电影、网络综艺等各种类型，网上视听呈现一片缤纷多彩、欣欣向荣的景象。

说起网络视听业务的运营，或许可以从当年的微软维纳斯MSTV、Yahoo!TV算起吧？用一个比较能体现历史感的大词，上世纪九十年代末，呵呵，其实也就是十几年的时间。当时的历史背景主要是电脑进入了多媒体时代（从黑白屏到彩屏，有了图形化界面，有了声卡，多媒体电脑也是一步一步进化来的），互联网有了几十K的上网速度，然后就出现了一种叫“电视卡”的东西，可以插在电脑的扩展槽里，接上有线电视（也可以是无线天线），再装上驱动和软件，于是就可以搜台看电视了。当时的MSTV和Yahoo!TV主要就是通过互联网提供各个电视台的EPG，然后电脑可以按照节目单时间表定时开机或者定时录制。

这个业务后来的成功者是TiVo。十多年前的 TiVo 定义了 DVR这个行业，并且让TA的名字—— TiVo 已经变成一个动词。如果你想在有线电视上录制电视节目，你可以直接说 “TiVo 一段电视节目”。

那个时候的TiVo，基本上就是这几年我们眼中的Netfilx。呵呵，很有意思的是TiVo 和 Netflix 同样成立于 1997年，并且同样是通过互联网来做影视节目信息服务的成功者，路径不同的好处是TA俩的成功不用恶性竞争而可以先后接替的关系并存。

微软的MSTV也有个衍生的成功产品——XBOX，除了游戏之外，直到去年出品的XBOX ONE仍然保留着为有线电视机顶盒预留的HDMI in接口和One Guide服务。顺便吐槽一句XBOX在中国为啥卖不好，很大程度上其实也跟缺少了OneGuide这个高频服务有关，入口啊！

TiVo的那些年，是中国数字电视整体平移的大跃进年代。TiVo为有线电视从单一视频服务商向综合宽频业务服务商转换的过程做了一个很好的过度，用新技术发挥了老平台的剩余价值，帮助电视运营商的业务转型实现软着陆。如今TiVo的没落，其实也是单向广播电视时代的终结。Netflix来了，点播电视的时代开启了。

有线电视的数字化和电信固网的IPTV基本可以说是殊途同归，TA们的使命是一样的，都是为产业转型做过渡的。随着去年底中国三大运营商的再次换帅，两大固网运营商的另一个也正式发力IPTV了。在中国，以IPTV为过渡的点播电视时代也正在渐入佳境，有线网的2016可能会遭遇硬着陆。

中国地域很大，人很多，改变需要时间。当然，改变的过程中空间和变数也非常大。不过，汪特感受到的则是电视机产业一个不祥之兆。

2013年5月，乐视开了一个盛大的发布会 —— 颠覆电视，于是中国的电视行业沸腾了。其实中国的互联网电视从2006年就开始搞了，最早的创维CooCaa汪特也曾是作为合作伙伴参与过。只是之前大伙儿搞互联网电视是想通过概念来提高电视机的利润率，屏都是歪果仁做的，中国的电视机厂家可不像格力董阿姨那样拥有核心技术。

结果，乐视来了，颠覆了价格，这个行业就炸锅了。

说这事儿，汪特想起两周前的罗辑思维跨年演讲，滴滴的程维在罗胖的尿点说了一个大实话，烧钱补贴完全是一个意外引发的被迫应战，没有退路只能死扛，根本就不是有准备有战略的战役。

乐视的颠覆电视虽然是一次对电视界的蓄意挑衅，但绝对不是真的就想自己转型成为电视厂商，一个主流的电视机产品供应商。作为互联网视频的服务商，无非就是希望能够把自己的服务以一种更好的用户体验来置入电视机硬件平台上。乐视做电视的本身无非更多是希望告诉业界一个能力而已，不过遗憾的是传说中的生态圈在中国的电视领域根本不存在。

经历过那个时期的同学都应该很有感触，其实一直到现在也还是这样，电视机厂家的态度很生硬，完全一副动感地带的表情，我的地盘我做主！即使是广电总局硬性规定了牌照制度，依然不能阻止TA们天生骄傲的优越感。

当然，这也不能怪电视厂家，他们虽然自己没有核心技术，但却是也没看谁家就真有。就像滴滴程维说的那样，中国的互联网企业们更多的还是在营销方面展现出天才的一面，很少能有真正属于技术上的突破。

虽然中国的电视界目前还是那6大的，但是从中国手机界的发展历程来看，电视的洗牌也就是迟早的事儿。这些年被忽悠买回智能电视的用户不会再相信那些厂商的美丽故事了，几年没赚到钱，也没有积累的家电品牌在这个互联网的时代里将越来越没有价值。

电视机将和电灯一样，TA将不再属于家电行业，而回成为家装行业的一种材料。屏幕将分布于每个房间不同的位置，或中心或角落，标准化是电视机行业唯一的方向。

今年的视听行业最火的两个词一个叫VR，一个叫IP。相比这两个热词，VR除了那支视频妖股真的在做以外，BAT三家基本上也就是一些新闻的发布，都还没看到什么实质的动作。相比之下，以IP为核心的内容新格局正在称为这个行业最热门的话题。

所谓IP，源于英文“Intellectual Property”的缩写，直译为“知识产权”。从影视范畴的狭义上说，是指基于某个影视形象下的各种开放的项目及衍生品的总称。广义一些看，只要是个形象就可以衍生进行开发，不仅是影视行业，很多建筑物也都是形象，还有很多商业品牌也都有。因此，也就有了圈里流传的哪句调侃：IP，火了的才是IP，不火的就是个P。

是的，IP一直就有，只不过最近特别火。不过，汪特还是想从最近的特别里找出一些规律来。

话说在广播电视统治的时代，频道是内容服务的基础，没有广播的频道就看不到节目内容，所以内容本身品牌话语权不够强，因此在影视界的IP最多看到的就是CCTV的那句“相信品牌的力量”。

如今到了点播电视的时代，频道不在重要了，观众想看的是这个节目，在哪个频道播就去哪个频道看，或者在电脑、手机、Pad上都能看。于是，节目内容的品牌和IP就凸显出来了。

这就像如今指路方式的变化一样，由于现在的地标性建筑越来越多，导致如今指路基本都不说是什么路多少号了，而是直接就说出那个楼宇的名字，出租司机立刻就了然了。IP的价值其实也就是一种指路的路标，一个不被人认知的产品想快速获得小伙伴们的认知，TA就需要一个大家已经熟知的IP的背书。

我是XXX的朋友。哦～～ 小伙伴们立刻就认识你了。这就是IP的价值。

不过，汪特脚着如今的IP火其实很大程度上是类似于股市里买涨不买跌的追风心态。首先，在如今内容过剩的时代，一部影视能火几个月就不错了，并且也不是所有的影视节目都能开发续集经久不衰的。所以，囤积IP其实是个风险很大的方式，就和买彩票一样，根本不知道那个会中。

并且，节目IP是有保质期的，长的数年，短的可能就几个月，一部电视剧播完之后，小伙伴们很快就去看其他的电视剧了，那摸这个IP就要过期作废了。目前看来，中国的电视剧很少有像美剧那样每年按系列连续出品的。

另外，随着全民社交时代的到来，社交化营销正在逐渐成为主流，比如昨天微信公开课上张小龙大师说的那种“基于社交关系的优惠券“，让你认识的一个好友，一个普通人来给一个产品做背书，那么这个社会营销的商业模型就被重新解构和重构了。原本一件商品上用来支付广告费用的那部分费用被重新分配的社会化营销的个人IP上之后，明星代盐的模式也将收到很大冲击。

所以，汪特童鞋友情提示：IP有风险，囤积要谨慎 ;-P