奇酷总裁祝芳浩：一味追求销量不利于手机品牌发展

作者：龚进辉    微信公众号：gongjinhui2

1月4日，奇酷大神在北京发布大神Note 3高配版，其最大亮点是2GB+16GB存储组合升级为3GB+32GB，奇酷科技总裁祝芳浩在接受媒体采访时表示，2016年奇酷与大神各自定位将更加清晰，并称没有设定具体出货量目标，因为一味追求销量容易导致手机品牌发展变形。

祝芳浩透露，2016年奇酷和大神将进行适当调整，在品牌思路、渠道布局、团队分工、产品特色上形成区隔。大神代表活力年轻、运动、时尚，塑造一个有血有肉、个性表达的品牌，销售以线上为主线下为辅；奇酷只做2000元以上产品，抢占中高端市场，线上线下同时销售，“线上消费群体占比约为25%，线下有庞大的用户群，奇酷没有理由放弃。”

团队分工方面，奇酷和大神两个团队保持开放、平等的精神，各有目标、独立运作，没有轻重之分，内部是合作竞争的关系，共享研发力量，营销体系和销售团队则分开执行。产品特色上，由于奇酷和大神用户诉求不同，为保持奇酷产品特性，其独创的智慧双摄不会用于大神，大神则围绕用户使用场景进行创新。

谈及2016年出货量目标，祝芳浩坦言，他与周鸿祎讨论多次，2016年不会为奇酷设定整体目标，而是分阶段提高自身期望，因为设定目标不科学，“我们可以做到1年2000万台出货量，但一味追求销量会导致很多动作变形，对品牌长期发展极为不利。”

正如祝芳浩所言，手机品牌拔苗助长将带来很多问题，魅族就是前车之鉴。2015年魅族出货量为2000万台，增长幅度为350%，魅族出货量的快速增长，完全建立在机海战术基础上，去年一口气发布6款手机，其中魅蓝4款机型贡献绝大多数销量，魅族因此被贴上“性价比”的标签，严重伤害品牌形象。所以，2016年魅族将增速调整为25%，魅族和魅蓝新品发布频率也有所降低。

祝芳浩表示，奇酷坚持长期发展的策略，产品研发、品牌宣传、整体定位不会发生较大转变，当前首要任务是打造几款爆品。从现有信息来看，即将发布的奇酷新品已具备成为爆品的潜质。

在祝芳浩看来，2016年手机硬件层面不会出现颠覆式创新，应用于iPhone 6S的3D Touch本质是技术创新，而未来围绕用户使用场景的软件和服务层面创新将层出不穷，具有无限想象空间，“能真正解决用户问题，带来革命性拉动的硬件创新才有意义，否则还是场景创新更为关键。”

无论是大神Note 3还是奇酷，主打轻快、省电和安全的360 OS备受好评，成为60—70%用户购机的主要理由。祝芳浩称，360 OS的战略定位比手机还高，除了占据360移动生态的超级入口，未来将成为支撑360 IOT（万物互联）战略的重要基石，360 OS有可能把手表、眼镜甚至鞋子等各种设备串联起来。