ZUK把枪交给用户,手机免费试用,不会有啥猫腻吧?

城会玩,ZUK手机要搞免费试用!咋搞?搞坏了咋办,用旧了还能要吗?ZUK这么玩背后的逻辑是神马?大家可以听听

城会玩,ZUK手机要搞免费试用!

咋搞?搞坏了咋办,用旧了还能要吗?

ZUK这么玩背后的逻辑是神马?

大家可以听听我的分析。(扫描文末二维码,关注可获取更多内幕,每日一深度!)

【免费试用,玩真的】

前几天,周鸿祎和酷派撕逼,一方讨要百亿人民币的天价违约费用,一方言辞激烈、口不择言,一下子登上了各网站和自媒体的头条。网友纷纷站队,队形还没排整齐,今天奇酷的手机就正式开卖。让人感叹,如今的手机销售真是蛮拼。

近期,ZUK又玩了一个游戏——让用户免费使用手机。具体流程如下:

用户通过“看,灰机来了”H5互动游戏,就可以有免费试用深空灰Z1手机的机会。

用户通过参加互动游戏赢得免费试用机会后,京东直接为用户账号绑定必购码,必购码有效期为7天,7天以后必购码失效。

用户登录京东网站,在深空灰Z1活动专属产品页使用必购码支付1,799元,这些资金均为用户参加试用活动的押金。

用户支付押金后即获得15天的试用时间, 试用期内可无理由终止试用体验,要求退还押金。

如果完成试用体验,押金将不予退还,同时用户还将获得Z1专属保护套和Type-c转接头一套。除此之外,如果在9月31日24点前在京东站内给予好评,可获得Z1手机碎屏险一份、在京东站内晒单可参加联想智能手表抽奖关注ZUK官方微信公众号,在朋友圈晒单,可获得ZUK T恤一件或ZUK笔记本一个。

【这场信任的游戏,ZUK在承担风险】

又是一次信任的游戏。

记得不久前ZUK就曾经在京东搞过盲筹,页面上没有硬件配置、产品外观等信息,主玩情怀。就是这么一个简单的盲筹,在上线6个小时,就已经达到50万的目标筹资额,创下众筹史上最快盲筹,五天的时间,盲筹已经筹集到175万,达到目标额度的3.5倍。

如果说上一次的盲筹,是没见到产品、配置情况,消费者略微承担了风险的话,这回的免费试用,ZUK是把风险揽到了自己这边。

谁都知道,免费试用有风险。

在条款里可以看到,ZUK这次的试用,虽然需要交押金,虽然说试用满15天,押金不予退还(其实就是试用用户购买了这款手机),但是,ZUK还是显示了足够的诚意。

为什么?我们可以看看他设计的退还手续。大家都知道,部分传统企业,在涉及到货物退换、现金退还等手续设计上做得特别复杂,用户体验极差。所以,在这些环节上,往往可以看到企业的诚意。

根据ZUK公开的条款,用户在支付押金之日起15天试用期内,可直接联系京东客服中心,或在线申请退货,要求取回押金,不需作出任何解释即可退货。成功退款后,钱款将在7个工作日内反回用户支付账号。

这个手续足够简单吧。

虽然ZUK也在条款里面规定了人为损害不接受退换的内容,但是,即使没有机身磕碰条码受损、即使没有任何外观和硬件的损坏,用户用了几天之后,损耗不说,这种被用过的“二手”手机如何处理?它的贬值可不是一点点,对于ZUK来说,是不小的风险。

【营销+卖货,其实是很不错的尝试】

但是互联网玩的是什么?玩的就是信任。

无论是最早的淘宝购物,还是近年来火爆的预售,以及现在的在京东搞得如火如荼的众筹,都是信任的游戏。

不同的是,在上述商业行为中,是基于用户信任企业,用户承担了一定的风险。而这次的ZUK玩的试用游戏,是基于ZUK对用户的信任,由ZUK来承担风险。

那么,ZUK这次的游戏图的是什么?

我认为首先还是营销。大家都知道,如今为了吸引眼球,企业都是不遗余力的。尤其是国内一片红海的手机行业,一直是眼球营销的排头兵。

这次ZUK的试用游戏,首先很新鲜,没有商家这么玩过,用户几乎没有任何风险,很容易让用户参与。而且,这次的试用活动,ZUK鼓励用户在朋友圈、京东页面上评论晒单,参与者在这次活动成为了ZUK手机品牌的传播者。对于ZUK来说,即使冒着损耗的风险,这些人的免费传播,可以权当本次活动的营销成本。

另外就是卖手机。

大家都知道,现在手机行业竞争激烈,虽然ZUK也有很多死忠用户,但对于那些摇摆的用户来说,ZUK的试用活动,完全可以打消他们的疑虑,把这部分人拉过来。试用的这半个月,你总要打电话吧,要上网用微信吧,你用顺手了,用习惯了,手机里新存了一些手机号、微信等自己的个人信息,这手机你用着顺手,功能又不错,为什么还要退回去?很多人在这个时候往往会选择留下,况且ZUK还有那么多赠送的优惠活动在诱惑。

所以,这种试用其实是很好的销售尝试。

当然,前提还是ZUK的CEO常程对产品有足够的自信。否则,用户别说买了,试用几天就出问题,还会起到反作用。

但1000台免费试用的产品以及影响面对于中国庞大的手机用户群体来说,影响力却是很有限的。为了解决这个问题,ZUK将于迪信通进行线下合作,ZUK希望把机器铺到更多的线下,让很多用户去逛专卖店的时候对品牌有认知,能看到产品。

此外,ZUK新一轮的校园活动正式启动,CEO常程及联合创始人陈宇将走入到校园中,通过最简洁的语言来对ZUK品牌以及Z1进行宣传。

而此前备受好评的地铁营销策略则再次启用,不同的是,本轮传播将直指学校密集的地区——深圳、上海、武汉和南京,再次通过形象化的符号来阐述Z1。

没见到产品,粉丝也愿意买单,这就是互联网的魅力,ZUK盲筹的成功,是是公众对互联网产品的信任红利。如今ZUK搞的这次试用活动,是在营销和销售上的大胆尝试。用户与企业的信任,是商业活动中最重要最核心的部分。ZUK这次开了风气之先,我们可以拭目以待。

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作者:重创新之父、互联网+转型教练,中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】,13521140909。

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