好品牌让你多用手机 差品牌让你众筹手机

昨天有两个消息同时出现,一个是大可乐手机坚持不下去了,一个是奇酷旗舰版手机发布,首批3.5万台卖光。这两个结果本来都是预料之中的,但同一天出现,多少有点让人感觉对比强烈。

昨天有两个消息同时出现,一个是大可乐手机坚持不下去了,一个是奇酷旗舰版手机发布,首批3.5万台卖光。这两个结果本来都是预料之中的,但同一天出现,多少有点让人感觉对比强烈。

记得大可乐手机曾经让大家众筹,并且承诺众筹的用户未来可以免费换新品,当时就觉得企业的支出是否太大,成本能否负担得起,现在不用担心了;而奇酷手机方面,周鸿祎则不断的表示,希望大家多用用这款手机,哪怕是当iPhone的备机呢,多用用就好,能体会到其用心之处。这种反差,让我想到一句话,好品牌让你多用手机,差品牌让你众筹手机。

做手机门槛并不低

做一个手机容易,做一个靠得住的手机,其实并不容易。在资金方面,最好有别的收入,资金充足,这样才能在手机这种大投入,利润低的行业里立足起来。在技术方面,必须有一技之长,而不是组装公司,比如360在软件方面的优势无人敢忽视,而在硬件方面,其依然要找酷派合作,这样才能保证手机的设计和品质不是拍脑袋想出来的。

面对中国最丰富的供应链,选择什么模具,选择什么方案,什么供应商,什么代工厂,都需要有经验,能摸清情况,否则就算都采购过来,由于经验不足或者一两个环节的问题,都可能对产品体验造成巨大的影响,间接或者直接对公司造成巨大的资金损失。

如果品质不好,出现集中性毛病,要么短暂一批之后停产生产新的,要么硬抗,然后口碑受损,销售减慢,变成库存。因此,最好的结果就是没有任何大的明显的问题,同时还有设想中的创新,并达到预期中的效果。做Keynote,可能大家差距都不大,讲演,也都表情十分自然,但做产品,还是要看实力的。

有实力更要态度老实

从之前体验奇酷青春版,我就对其指纹识别比较满意,识别很快,超过苹果,当然我不知道如果有侦探用了我的指纹膜是否会登陆,但我手机也没到那个级别,一般快速又安全的识别我就很满意了。周鸿祎表示,用惯了指纹识别的人,根本就不知道没有指纹识别的手机该怎么用,这点他说的是实话。

他说的第二个实话是,当他面对苹果CEO库克的时候,他知道他手上的手机只有相机才能对苹果有所挑战,“能得瑟下”,因为它有两个摄像头。周问库克,iPhone 7是否也会有两个摄像头,库克不回答,这也在情理之中。但这款奇酷旗舰版,至少有一个点,是可以在iPhone面前有底气的,这也不错。

第三个实话,老周是说手机做到今天,不说黔驴技穷,但都遇到了一个瓶颈,能堆的器件都堆上去了,这时候比的就是工艺、材质,比摄像的调校和真正的创新。此话不假,实际上手机已经很难看到一个特别突出的创新,在此情况下,有创新机会要抓住,还要创造一些新点,比如奇酷的冷冻室,热源追踪,双微信,隐私空间等等。创新也许就像投资,也得投个几十个,最终爆红一个那种。

在中端价位下,在用了很多创新后,接下来就开始由市场检查其诚意了,老实的用料,老实的宣传,老实的供货,反而成了现在最稀缺的精神。如果奇酷能着眼于更长远的目标,那就好好珍惜相信你、看好你的这第一批用户吧。

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