自主配套率不足30%，平板产业如何避免“有车没油”

如果说21世纪的前10年是互联网时代，那么第二个10年人们将进入物联网时代。显示产品作为人们进入万物互联世界的入口，其作用不可替代，大力发展显示产业的重要性也就不言而喻了。

然而，经过十余年的努力发展，中国虽在显示面板领域取得了较大进步，但是在上游配套方面，包括制造装备、驱动芯片、配套材料等，仍然存在巨大的缺口，国内面板企业的本土配套率低于30%，属于最危险的产业。未来一段时间，中国显示产业要想取得腾飞，必须在完善配套方面下更大的功夫。

自主配套比例相当低下

经过多年来的大力投入，至2014年我国平板显示产业取得的进步是明显的。2014年我国平板显示产业规模达1400亿元(超过200亿美元)，在全球市场占有率提高到17%，进入全球前三位。如果从当前全球显示面板产业分布状况分析，从日本到韩国、中国台湾，再到中国大陆，全球显示面板产能正向中国大陆转移。从中国大陆面板厂扩产计划表来看，到2018年规划中的面板产线竣工，中国将超过韩国，产能占全球的第一位。

中国面板产业的快速发展得益于国家的支持与大量投入。工业和信息化部电子信息司副司长彭红兵指出，2014年中国资本支出达到170亿美元，占全球的70%。2014年全球的主要大项目都是在中国大陆实现的。截止到目前，中国企业在平板显示全产业链累计投资超过了700亿美元，且是在短短10年左右内实现的。目前中国的显示面板产业已在北京、长三角、珠三角和中部，形成了一些重要产业聚集区。

但是在取得成绩的同时，中国平板显示产业的问题依然存在，那就是上游配套产业的发展严重不足。“中国面板产能很大，但从上游主要原材料看，自主配套比例相当低。例如玻璃只能满足3%的需求，液晶占5%、靶材占2%。”深圳市华星光电技术有限公司董事长薄连明指出。

北京集创北方科技有限公司总裁张晋芳也指出：“全球显示用芯片市场的主要份额都集中在前11大企业手中。前11大企业所占市场规模约为63亿美元，其他企业只能刮分剩下的7亿美元。目前中国大陆企业的市场份额少之又少，总计只有1亿到2亿美元的份额。”

必须避免“有车没油”的局面

“产业链本土配套过低是未来中国显示产业的隐忧，可能会出现‘有车没油’的局面，我们在产业链配套上仍然如此薄弱，这不是单纯面板厂要担心的问题，是整个产业能否健康发展的问题。”薄连明表示。

中国光学光电子行业协会液晶分会行业研究部主任胡春明告诉记者：“今年上半年全球平板显示产业出现了两大引人注意的现象：一是智能手机面板价格竞争从激烈变为惨烈。今年上半年智能手机面板的平均价格，在2014年明显下滑的基础上进一步下滑。二是32英寸电视面板的价格也开始迅速下跌，从今年年初的均价94美元跌至7月份的76美元，下滑19%。根据以上迹象，可以判断显示产业在经历了近3年的全面上行周期后开始进入调整期。”

在此时期，对于中国显示产业来说，拥有完善的产业配套环境更加至关重要。因为当下行周期到来时，所有公司都要设法熬过那个“难过的冬季”，与此同时还要不间断地进行新产品开发，只有这样才能在下一个上行周期到来时跟上产业的发展节奏，而不致于被淘汰。在此过程中，那些拥有完善配套体系的企业，体质更为健全、实力相对雄厚、有更强的成本优势，也就更加容易撑过不景气的“冬季”，同时为上行周期的到来做好技术与产能上的准备。

对此，国家也早有预期。为了整体提升国内的平板显示产业，国家发改委、工信部在联合公布的《2014-2016年新型显示产业创新发展行动计划》中重点提出“到2016年，按面积计算出货量达世界第二，在全球市占率超过20%，产业总体规模超3000亿元”的发展目标同时，还提出了依托国际资源，共建产业链配套体系，初步实现上游装备、材料的规模化生产能力。

产业链联动是有效措施

针对如何发展上游配套产业，中国光学电子行业协会液晶分会名誉理事长、清华大学教授高鸿锦认为，目前国内液晶配套产业仍然存在一些制约因素。首先是核心技术受制于人。这些年，我国在平板玻璃、液晶材料、偏光片、彩色滤色膜、光学膜等一系列材料在国产化过程中都面临技术储备不足、核心技术受制于人等问题。其次是本土企业规模过小，无法和国际大企业竞争。企业规模小，技术与资产的沉淀不够，与实力雄厚、历史悠久的国际大企业竞争根本没有优势。最后是融资等产业发展环境不尽如人意。我国企业发展历程较短，缺乏足够的市场融资能力，无法在研发和产业化上大量投入，资金短缺成为国内企业普遍面临的问题。

彭红兵则表示，要想发展好显示产业，将产业体系建设得更为完善十分重要。未来围绕新材料、工艺装备国家将会加大支持力度，要把整个产业链建设、配套体系建设进一步完善。政策支持、产业联盟是突破显示产业发展，特别是上游配套瓶颈的有效措施。

此外，采取标准联盟或专利联盟的方式，将企业有效地组织起来，改变过去松散和彼此恶性竞争的状况，以标准制定或共建专利池的方式，使各家企业利益进行有效的捆绑。可以在各自特点的基础上，将标准体系、专利体系、公共技术服务平台、检测与评价平台一致、完整地建立起来。