60后老兵的“骇客H3”网关,能成为智能家庭新入口吗?

未来智能家庭的入口战争已经悄悄打响。

这场残酷游戏的玩家，几乎个个是巨头。乐视凭借智能电视大火，已经牢牢霸占了一个位置；小米则做了路由器、插线板甚至体重仪等一大堆东西，但手机依然是核心；海尔海信美的格力TCL等传统家电巨头也磨刀霍霍。

因为大家心里都清楚，这场智能硬件时代的家庭入口之战，必须打、马上打！否则很可能被下一个时代淘汰。现在，家庭物联网闯入了一匹新黑马捷稀（JCG），带来了全球首款智能家庭网关“骇客H3”，而捷稀（JCG）的掌门人已经是60后了。

60后能否把握时代脉搏？捷稀（JCG）是否具备这个产品实力？智能家庭网关又是否有可能称为入口？本期深受读者欢迎的《智能家居列传》专栏就来简单八一下，感兴趣的朋友可以关注后查看全部系列文章。（扫描文末二维码,关注可获取更多内幕，每日一深度！）

【60后老兵敲完钟不卸甲】

说实话，我整天参加各种论坛和“互联网+转型”演讲，但这一次的感觉很不一样。

上周五（11月27日），捷稀（JCG）智能家庭网关“未来+”新品发布会在北京福朋喜来登酒店举行。因为其目标是成为智能家庭的新入口，而我创办的“入口会”一直在专注研究“入口级产品”，因此应邀在大会上发表演讲。在台下时，我被董事长高华辰的演讲深深吸引了。

捷稀（JCG）在行业内早已赫赫有名，但对普通大众来说还相对陌生。它的母公司是乙辰科技，2001年创立于深圳，而捷稀(JCG)正是其主打品牌。作为专业网络与通信设备制造与运营商，乙辰是中国无线局域网络用户端设备制造和市场领域的领先者。

其实就在发布会前一天的感恩节，乙辰科技股份有限公司(简称“乙辰科技”，股票代码834219)在全国中小企业股份转让系统敲响了上市钟，正式成为新三板上市企业。需要强调的是，这是中国无线通讯领域的首家新三板挂牌上市企业。这也从一个侧面证明了行业地位和影响力。

他是一名60后，陕西人，1993年因为决心兑现给妻子的一个承诺闯广东。20多年后，他亲手创办的公司已经上市。但这个耿直的西北汉子并不满足，面对智能硬件的汹涌浪潮，他果断二次创业，敲完上市钟，转身就开新品发布会！

高华辰平静地对我说：“上市对我来说，不是句号，最多是一个逗号。我们还有更大的梦想，在智能家庭时代捷稀（JCG）必须有所作为。我们希望直接面向消费者，做出入口级产品”。

【骇客H3智能家庭网关凭什么？】

他带来的，便是一款创新性的产品：骇客H3。

这是全球首款智能家庭网关，融合了4K超清影视，高清IPTV，无线畅联HiFi音乐，大屏无延迟镜像游戏，TV游戏，智能家居枢纽，无线投屏，家庭私有云等众多功能于一体。

随着智能硬件的不断发展、用户对网络便捷性的需求不断加大，智能家庭网关发展空间巨大。在基本功能基本满足的情况下，用户更加注重产品带来的情感属性。这是“物联网时代生活”的必然需要。

其实，捷稀（JCG）在业内是最早提出 “智能无线路由器”标准，并于2014年率先布局研发智能网关产品，被称为定义了“智能家庭网关”。这次，捷稀（JCG）正式发布了全球首款智能家庭网关——骇客H3问世，展示了在技术、体验创新方面的深厚实力，雄心直指智能家居的入口级产品。

“入口”是互联网行业特有的名词。于腾讯，QQ/微信是入口级产品；于阿里巴巴，淘宝是入口级产品。于百度，网页搜索是入口级产品。于360，安全卫士是入口级产品。于美团，餐饮团购是入口级产品。于滴滴，打出租车是入口级产品。于小米，手机是入口级产品！这说明，入口无关产品形态，其规律适用于互联网、软件和硬件。

我在年度培训公开课【重创新】中提出：入口的本质，是一个与用户最“重度连接”的产品或服务，以此为根据地，逐渐延伸企业的整个商业体系。其实，互联网经济的核心模式就是入口模式，互联网公司的秘密就是打造入口级产品！

入口级产品的达摩五指包括：刚需、痛点、高频、场景、连接，对于骇客H3而言，刚需（一大堆智能硬件，确实要用个控制中心）、痛点（目前尚无同类产品，散乱用的体验较差）、高频（经常使用）、强场景（延伸性强）。理论上，具备成为下一个入口级产品的可能性。

【除了产品，还要做大生态】

随着家庭网络技术的发展，人们对于居住环境的健康性、安全性、舒适性和便捷性的要求也越来越高，需求随着要求不断加大，使智能家居蓬勃发展，也为智能家庭网关提供了广阔的市场空间和重大发展机遇。

这，可以说是骇客H3的市场逻辑之所在，上市公司的品牌和资金能力，多年类累积的技术实力，良好的产品体验，捷稀（JCG）都不差。但是要真正称为智能家庭的入口级产品，就必须走向生态。

因为顾名思义，骇客H3作为智能家庭网关，天生就要与许多智能硬件产品产生连接。譬如，骇客H3能提供影院级体验的极致影音和包括体感游戏在内的多种娱乐，打造其乐融融的家庭时光。同时，还可充当智能家居枢纽，适配智能插座、温湿度感应、燃气报警、智能监控、智能门铃等智能电器，实现一机物联全家智能设备并统统由手机远程管控，由此自由定制全家人的智慧生活。

换言之，这么多产品捷稀（JCG）肯定自己做不了，实际上也不需要自己一个人吃独食，苦哈哈的全去做。而是应该把自己的核心能力做到极致，成为入口，然后围绕入口做大生态。

举一个例子，当年互联网巨头一窝蜂去做智能手机，而腾讯的策略却是：做好以微信为核心应用的平台，让用户和开发者都黏在上面了，入口也就自然成了，然后再不断做大生态。我一再说：入口是长出来的，不是设计出来的，就是这个意思。

2015，是中国互联网不折不扣的生态年。可堪与2011年“开放年”相媲美。我认为，生态有三个层次，纵向的是垂直生态链，横向的是异业生态圈，终极的是“生态链+生态圈”的复杂生态系统。藉此，企业完成了从点延伸到线、面和体的伟大进化。这是规律，不以人的意志为转移。

高华辰说：“我们定义的智能家庭网关，将从文化、娱乐、生活三个方面构建未来家庭智能家居的入口，加速催化智能家居生态系统的形成和完善。”

当然，对于和捷稀（JCG）做大生态是一种新玩法，它对资源的要求更多、操盘者功力的要求更高，执行难度的要求更大，但一旦做成了就是大成。

方向对了，就不怕路远。

王冠雄，转型教练。著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。每日一深度，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为英国《金融时报》等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大。详情可百度，业务咨询13521140909。

长按下图关注。预告：我看孵化器2.0

作者：重创新之父、互联网+转型教练，中国十大自媒体、微信公众号【王冠雄】，13521140909。