从千元机鼻祖中兴Blade回归,看千元以下市场新玩法

千元以下市场巨大,基本上全部依赖于运营商定制市场及电商市场的高度配合。

作为一代千元神机,BladeV880发轫于海外市场,并以单款300万的惊人销量,成为国内千元机市场鼻祖。之后这个系列又持续在海外市场驰骋,但却在国内市场销声匿迹。

2015年手机市场风云涌动,当别人家的手机,比如荣耀、乐檬、魅蓝、红米、三星A系在电商玩得风生水起,线上环境也日趋成熟,中兴将在海外成名已久的千元机品牌Blade请回国内,在双12前一天联手京东发布了定价仅为599元的『国民指纹手机』Blade A1,意在打造千元新标杆。

2015年开始,几乎所有厂商将很默契地将重点放在了高端旗舰上,同时很多旗舰产品的低配版本都不忘拉2000元档甚至千元档一把。

很明确地指明了2016年的工作重心,将会是高溢价产品对品牌的强力拉升运用,意在中端机的大规模放量。

这说明,2016年各方除了旗舰机的角逐外,中端机放量已成定势,而千元机基本上全部依赖于运营商定制市场及电商市场的高度配合。这也是中兴与京东一下子签下了三年合约的主要原因,而此前,中兴也与电信推出了小鲜3金属指纹手机。

为什么选择京东?

首先,天猫与京东之间,就3C产品的影响力来说,京东还是略胜一筹。

其次,天猫和淘宝的搭配,终究没有腾讯与京东的搭配更接地气,在营销上显然后者可以调动的资源会更多。

第三,继今年双十一小米引流天猫、魅族投靠阿里系之后,中兴向天猫抛去橄榄枝明显与前两者不在一条起跑线上,当然更不会是个明智之举。

第四,中兴选择对接京东这种自营能力极强的电商平台,是可以达到取长补短的效果的。

最后,就2016年的大趋势来看,京东加运营商定制,只要产品定价和质量不出问题,基础销量是可以得到保障的。

当然,在Nubia和天机的操作上,京东与中兴的配合始终默契,成绩也是比较突出的。

那么,该如何看待中兴Blade系列产品和Blade A1呢?

这个系列承载了中兴品牌在电商渠道最大的期待。

今年整体渠道向开放市场重新倾斜。

而Blade系列的回归,显然承载着份额、销量的双重任务,同时在守住运营商定制产品和拓展线上市场上,又是其承载的使命。

Blade A1作为Blade系列回归国内的第一款,通过产品的定价,我们可以清晰地看出中兴的决心。

如果说,在今年上半年,你问我一款指纹机的价格,我肯定不会想到千元以下。随着酷派华为几个厂家在低端指纹机的不断跟进,价格突破700元已经成为了不可避免的趋势,就看谁先迈出这一步了。难能可贵的是,中兴走在了前面。

从安兔兔跑分来看,在安装了20款以上应用的样机上能够跑出近40000分,排名可以达到前十五名,可以说,产品整体软硬件适配做得很漂亮。

可能,唯一会让人觉得哪里有遗憾的,就是塑料后盖。不过,请不要忘记,这是一款599/699的指纹机。

Blade,中文意思为刀锋或浮华少年。期待中兴这款御前带刀侍卫Blade A1能够扛起国民指纹手机的大旗,为中兴破开迷局。

而从Blade回归的姿势来看,要玩好2016年千元以下市场,必须要符合这几个特征:

1、 能跟得上主流卖点。指纹、分屏、双微信、快充、支付,全网通,起码得占两个以上。

2、 渠道上要以运营商定制与电商双管齐下,具备深度结盟的操盘能力。从2015年来看,天翼终端公司与移动终端公司都在继续推行公版机的合作,因此,可以判断2016年的千元机将会以定制机为主,兼顾短平快的电商平台。

3、 产品节奏必须要短平快,缩短单品生命周期,加快产品上市节奏,随时针对市场需求、运营商政策调整和电商活动进行灵活性调整。