如何理性的理解双十一的销售额

很有意思，昨天我在微博和twitter发起了一个投票，问今年双11天猫的GMV能否超过800亿，微博和twitter的网友大多认为达不到800亿。但是到了今天中午，GMV已经过了600亿超过去年全天，后续投票的网友又认为能超过800亿了。

>>微博投票地址

说到800亿这个数字，我想本群很多记者朋友还记得，3年前，谢璞老师写《迷失京东》的时候，京东的全年销售额才不过300亿，全年！

在当时，大家已经觉得300亿也挺牛叉的了。

其实，对于互联网上的绝大多数网民来说，他们对于这些关乎全国用户的巨大数据，是缺乏直观感受的，800亿少吗？300亿多吗？其实大家没概念。很多人对数字的感性认识来自于可以对比或者类比的对标。然而，在这个互联网时代，很多数字其实又是完全没有值得对标的对象的。

很多人，包括很多普通人和很多缺乏经验和专业知识的所谓业内人士，他们永远都会认为今天面对的数字是多的。800亿？好吓人啊，你偏我呢？

但是，到了明年，大家又要说，才800亿啊，没啥，很容易就做到了。

就好像去年他们在双十一前后面对571亿这个数字一样。

京东不用非要在双十一和天猫比较。本来双十一就是天猫主场，京东说白了就是来蹭会的。

当然，京东双十一蹭天猫，其他比京东小的电商也会在618蹭京东，还有就是手机行业都在4月8日前后蹭米粉节……这个也是商业常态。

想起来前几天京东和天猫的鸡鸭之争，我就想起来一个有点恶俗的段子。

京东说：“我就蹭蹭，不进去。”

天猫：“卧槽，谁信啊！”

商场如战场，京东在双11获得了自己平日里得不到的流量和销量，不论比天猫如何，对于自身来说还是赚了。天猫当然不想让京东蹭蹭之余再插进来占便宜。口水总是要吐一下的。

从另外一个角度看，京东等商家的共同跟进，也帮助天猫把“双11”这个品牌炒的更高。今年，双十一成为了央媒关注的社会热点，这里，天猫的同学们在办公室里关上门讨论的时候，还是要谢谢一下京东们的。

附

天猫双十一GMV增长历程：

2009年，5000万

2010年，9.36亿

2011年，33.6亿

2012年，132亿

2013年，350亿

2014年，571亿

2015年，……