净亏5.308亿元 京东该怎么自我救赎?

从战略上说,京东远不是阿里的对手,阿里走的每一步都是提前规划好的,而不是临时起意,这不是谁有钱的问题,也不是任性的问题,而是领导人的格局问题。

双11结束第五天(11月16日),京东正式发布了截至9月30日的2015财年第三季度未经审计财报。财报显示,跟二季度一样,2015年第三季度公司归属于普通股股东的净亏损为5.308亿元(约8350万美元)。亏损已经成为京东财报的主旋律。

据京东2015第三季度财报显示,2015年第三季度交易总额达到1150亿元(约181亿美元),同比增长71%。2015年第三季度京东核心交易总额同比增长76%,达到1110亿元(约175亿美元)。2015年第三季度净收入为441亿元(约69亿美元),同比增长52%。第三季度服务和其他项目(主要来自于电商平台业务)的净收入为35亿元(约5亿美元),同比增长111%。相比去年同季度1.644亿元的净亏损,2015年第三季度公司归属于普通股股东的净亏损为5.308亿元(约8350万美元)。非美国通用会计准则下2015年第三季度归属于普通股股东的净利润为2700万元(约430万美元),去年第三季度净利润为3.708亿元。不仅没有减亏,京东在亏损的道路上走得愈来愈远。

按照财报显示,截至2015年9月30日,京东第三方平台共驻有约90000个商家。截至2015年9月30日,京东共有94615名正式员工,京东的商家数量基本与员工数量持平,资产不可谓不重,至少要养活这么多的员工就不是件容易的事,更何况还有在物流建设上的大举投入,京东要赚钱,真是很难。在双十一前夕,京东正式宣布将于2015年12月31日关闭拍拍网的C2C业务。在三个月过渡期后,将完全关闭拍拍网。在整体巨亏的阴影下,东哥实在没有更多的"余钱"拿给拍拍烧,拍拍的关闭在情理之中,但速度之快让人倍感意外.要知道在一年前,东哥还大肆叫板要用拍拍直接PK淘宝。

“京东日益成为中国消费者无忧网购和快速履约的首选平台,2015年第三季度,公司的业绩仍然保持强劲增长。”京东创始人兼首席执行官刘强东在财报中表示,“在与腾讯的合作中,京东通过微信和手机QQ渠道触达到了越来越多的移动互联网消费者,放眼未来,我们将继续专注于提升用户体验,加深和知名品牌的合作,进一步扩大京东在移动电商领域的领导者地位。”肥猫实在不能理解东哥的底气从何而来,微信和手Q的二级入口为京东带来了多少真实的流量就跟本轮双11京东始终没有公布最终的成交额一样,玄而又玄。

在京东公布三季度财报之前,永辉超市公布了最新的财报-----截至2015年第三季度,永辉超市归属于上市公司股东的净利润首次出现负增长,且归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润增长率相比2015年半年度报告中也下降了9.76%。之所以要说永辉超市的财报,其中一大原因便在于,2015年8月7日京东集团今宣布与永辉超市达成战略合作,京东将战略入股永辉超市。根据双方协议,京东入股永辉超市的价格为每股9元(约1.45美元),总价值为43.1亿元(约7亿美元)。通过这一交易,京东集团将持有永辉超市10%的股份,并可以任命两个独立董事。永辉超市希望通过这一方式加强与京东在O2O以及生鲜领域的合作。

从理论上讲,与京东展开战略合作将为永辉超市在收入端提供增长动力。其一,京东2015年Q2季度的活跃用户数1.2亿人(京东商城和京东到家用户账户打通),永辉门店入驻“京东到家”的超市生鲜板块,将享受巨额的用户流量,永辉收入端增速有机会重回高增长轨道; 其二,永辉超市可以借助京东众包物流和干线物流开拓新业务形态;  其三,永辉超市与京东大数据对接推动商品调整和精准营销,将提升永辉超市运营效率和同店增长; 其四,京东近43.1亿元的资金注入使得永辉超市账面资金充裕,永辉超市可以继续进行产业整合和资本运作。但是从财报数据来看,与京东的合作貌似并没有达到理论上的预期。也就是说,京东的O2O之路远没有想象中顺利。

在这里,肥猫想说的是;无论理论上多么完美,现实真的很骨感。肥猫当然相信,未来京东和腾讯的合作会给京东带来更多的流量以及其他,但这些都不是腾讯白白送上的,在合作之初,腾讯成功的将拍拍和易迅两块鸡肋甩给京东,马化腾从来不做赔本的买卖,京东想从腾讯得到更多,付出的也只能更多。

回过头再说下今年的双11,从最初天猫入京,到苏宁发起的“平京战役”,到后来的京腾计划;从京东向工商总局举报阿里巴巴违反公平竞争,到京东推出自己的双11大促;从阿里宣布双11晚会启动,再到京东宣布和央视三套合作,双11大战的每一步,都是阿里在牵着京东的鼻子走,东哥毫无还手之力。

在北京,这个京东的绝对主场,被铺天盖地的天猫以及苏宁广告包围,在双11大战阿里直播现场,500多名中外记者跟随者大屏幕上实时变化的数字而心潮起伏,而仅仅相隔数百米的曾经的京东总部(国家会议中心旁)门可罗雀。不知道东哥是怎样的一种心情。双11晚会结束,收视率超过20%,京东的晚会收视率2.0%;双11,阿里以912亿成功收官,京东始终没有公布实际数据(京东宣布“11.11”大促销打破单日销售纪录。京东下单量同比增长130%)。肥猫真心理解东哥,数据拿出来只能自取其辱,说实话,在本轮双11,京东没少投钱,但取得这样的战绩,怕是团队只能集体面壁。

双11之后,肥猫跟电商圈的某大佬闲聊。说到阿里和京东,这位大佬说,从战略上说,京东远不是阿里的对手,阿里走的每一步都是提前规划好的,而不是临时起意,这不是谁有钱的问题,也不是任性的问题,而是领导人的格局问题。可不是吗?想想这一年,马云和大佬们自拍,东哥和奶茶在一起;马云美国国会演讲,东哥和奶茶在一起;马云和张近东结盟,东哥和奶茶结婚了;马云出访英国,京东宣布奶茶怀孕了……然后,马云成功击破双11七年之痒,京东继续亏损5个亿。

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