如果说,未来的媒体都是科技公司。辣摸,未来的科技行业也都是娱乐产业。在这个产能过剩、供大于求的年代里,共享经济不是因为紧缺,而恰恰是因为不缺,需要快速消耗。只有娱乐才是生产力!
如果说:未来媒体公司一定是科技公司(出门左转,详见11月12日新浪总编辑周晓鹏在新浪新媒体峰会的演讲);辣摸,未来的科技行业也都是娱乐产业(介是本文论点)。
昨晚一个经营着传统租房行业的互联网公司在京城寒冷的冬夜举办了一场比基尼盛装的维密秀,将独处异乡的漂泊囧迫演绎成一种新潮时尚的生活方式。这场不到半小时的走秀,不仅让亲临现场的小伙伴们热血沸腾,甚至由此带来的朋友圈刷屏也引燃了整个世界的热切关注,远在西半球滴童鞋们都兴高采烈滴参与了汪特微信里的持续了数小时的评论。
上周末汪特应邀参加了某互联网音频服务公司组织的一个时尚大片的私拍体验,通过拍摄不同的生活场景体现出他们的智能云音箱带来的一种健康、放松的居家生活理念。从晚上陪睡的自动关机到早上起床的千人千面的定制内容叫醒,穿衣、洗漱、晨练、早餐的伴随性背景声音,出门时播放的断点可以保存到云端,在路上还可以在手机或者车载环境下继续播放。。。
拍了一天妹纸之后,汪特的体会却是到其实生活中缺少的不是音乐,而是一种播放音乐的自动化服务。智能不是远程遥控,而是依靠精密算法程序演算下的符合人性需求的“自动化”程序流。就这样,一个做电台APP的创业公司,在如今智能硬件如狂风暴雨席卷而来的潮流之下,手持“大数据算法”利刃,怀揣“懂得用户”心法,义无反顾滴杀入传统硬件产业,踏上了奔向“下一个风口”的征途。
在这个生产早已过剩的时代,传统的硬件已经足够成熟了,生产资料和生产工艺也完全不是门槛,那些所谓的材料上和工艺技术上的极致在绝大部分的生活产品上基本上没有什么实际意义,更多的是一种心理上的满足感,所以这些年我们看到的更多是“所谓的极致与颠覆的价格”的联袂表演。
虽然“价格便宜量又足”是老百姓千年传承下来的消费理念,但是价格杀手的时代终将在严重的产能过剩中消亡。买东西,东西本身不是目的,东西的使用价值才是。
生产的效率越高,物流的能力越高,产品本身的硬件价值就越低,东西作为一个物质体也就越来越不值钱。即使是价格一直保持坚挺的Apple,你把一年前的一台没拆封的iPhone拿到二手市场卖卖看?由此可见,基于物质本身的地理决定论遭遇了伴随着时间一起流逝的价值挑战。
世界在变,唯一不变的是变化。
市场在变,唯一不变的是消费。
三维的世界是唯物的,加入了时间这个维度之后,四维的空间里既唯物也唯心。并且,根据供需的价值原理,当生产和交换的过程越来越被基础化之后,价值的天平将越来越倾向精神价值的层面。好不好玩?成为一个产品是否会成为爆款的重要原因!
上周的世界电视日,广电行业垂直门户中广互联承办了一届颇具规模的行业纪念活动,这似乎也是中国广电行业的第一届关于世界电视日纪念活动。作为20世纪最伟大的发明之一,电视甚至改变了人类的生活方式。然而,从第一台电视的诞生到现在才短短90年的时间,而距离这个在电视业最辉煌的20世纪90年代被联合国认可并设立的“世界电视日”刚刚才19年的时间,电视机在中国很多的家庭里都已经成了鸡肋。
或许,还能听到关于“广播没能替代掉报纸,电视没能替代掉广播”的论据,但是互联网与电视的关系正的不是报纸、广播、电视的关系,因为互联网与它们是不同维度的存在。已经可以看到报纸正在被互联网替代!11.12新浪和腾讯分别却同期举办的新媒体峰会(腾讯的叫网媒峰会)上不约而同滴得出了如下结论:未来媒体公司一定是科技公司。
从高维打低维,正如《三体》中的那句话:毁灭你,与你何干?!
作为一名一直混迹电视行业15年的从业者,汪特如今的感叹是:
电视节目正无处不在,
电视网不能独立存在,
电视机已没必要存在。
回顾二十多年前,那是大部分的家庭还只有电视机这一个屏幕,那时的电视机被通称为电视(这就是一个单因素价值的反应方式)。后来,随着移电脑的普及,家里多了一个屏。汪特依稀还记得,那个年代有个很有趣的电脑配件——电视卡。现在回想起来其实电视卡的出现正是家里电视的分权时代的开始,电脑电视让年轻人有了自己的电视。再后来,随着手机的普及,家里多了好多个屏,甚至每个人都不止一个屏。并且,随着宽带、无线的成熟,每个屏幕都可以看电视节目了,尤其是互联网带来的非线性播放服务(点播),“看电视”早已不是在电视机上看那些专门的电视网里线性播放着节目的那种状态了。
最近,我司要组织一个关于新媒体营销的培训,并在课前让大家填写一个征询问卷。作为一个新媒体营销的培训课,课前的问卷里居然首先问大家:您认为什么是新媒体营销?
如果从传统的单因素价值的反应方式逻辑上想问题,我还没上课呢?!要是知道了什么是新媒体营销还参加培训干嘛?
然而,汪特正是因为这个问题而特别认真的回答了问卷。社会是多维的,因此没有标准答案。而社会的进步正是从古代社会的单因素价值逻辑的统一思想管理模式,改变成了现代社会的多因素价值逻辑的统一目标管理模式。统一思想得到的结果是行为手段上的统一,与结果本身并没有关系。结果是否正确取决于发布行为指令的人的思想。而统一目标则是结果导向性的,手段可以各异,每个参与人也都需要思考,大家追求了的结果实现时的一致性。
看起来,统一目标似乎比统一思想更符合人性,并且这也是近些年一些少数成功的新兴互联网公司特别追捧的模式。不过,统一目标有一个非常致命且脆弱的命门——对目标理解的全面性!社会的多维的,目标也一样,如果大家对目标的认识只是一个或少数几个层面上的,那就会在执行中形成一定的盲区。由此在目标执行完成的时候,发现各自完成的组件无法匹配组合在一起形成一个完整的目标。因此,如果一个公司要采用统一目标的管理模式的话,那么首先需要解决好的就是信息对称的问题。这可不容易,传统公司的组织结构设置就是为了信息不对称而生的,这一改就要完全从根基上改咯 ;-P
回到正题,汪特以为:所谓新媒体传播,是指由于互联网传播介质突破了传统传播媒介的一次性线性广播纬度,将接收信息的受众同时也作为接力传播的发布点,并根据其喜好程度展开二次、三次的一对多的非定向的散射型传播的一种新型的媒体传播模式。受众参与度是新媒体传播效果的重要指标,而不再是传统定义下的媒介覆盖面。
因此,新媒体营销则是基于上述新媒体特性下,在严重生产过剩、供大于求的时代背景下,直接面向最终用户的、可引起用户参与传播并能引发销售行为的营销模式。新媒体营销与传统媒体时代的营销最大的区别在于去代理化,直接面向最终用户。
在新媒体时代的营销过程中,行业合作分工趋于垂直化而非水平化,产品和服务越来越趋于个性化、定制化和小众化的特点。商品越来越不按照其自身属性来做销售的分类,而是要按照不同入口获取的不同人群来进行分类。
综上所述,由于物质的极大丰富,商品甚至生产资料的严重过剩,在传统的目录直销/电视购物和会员店模式已经有数十年的国外成功经验的基础上,同时突破了传统传播介质的传播速度、时间维度以及交互性问题的新媒体平台上,以用户为分类导向的分众营销模式获得了极大的发展空间。
上周的晓松奇谈正好聊了消费的话题,按高师的说法:米国人在衣食住行上都花不了什么钱,大把的银子是扔到各自的爱好里面的。随着30多年的改革开放,一直高速度的提升着我国的综合国力,使得我国人民生活水平的极大提升。富裕的我国人民,消费需求也已经从物质层面的解决温饱提升到精神层面的解决快乐的层面上来了。辣摸,答案来了:如今的老百姓花钱要买的产品不是一个物质,而是一种精神!
是的,中国目前遭遇的新媒体营销的问题其实是因为中国近几年在多个维度上的进展不是很均衡,有些经历了有些跳级了,还有些还没来得及跟上。由此导致了学习歪果经验时的单因素价值思维逻辑,导致对伦家歪果仁某些早先已升级过的程序被忽略导致的结果。多一些因素和维度的观察,把问题看得更全面一些或许就可以少走不少弯路了。
至于所谓的“新”,汪特还是比较推崇那句:这个世界木有新事,只有你不知道的历史。
信息即是媒体,消费就是娱乐。未来的媒体公司都是营销公司,未来的科技行业也都是娱乐产业。
在这个产能过剩、供大于求的年代里,共享经济不是因为紧缺,而恰恰是因为不缺,需要快速消耗。只有娱乐才是生产力!
最后,还是要缅怀一下伟大的乔布斯,iPhone给人类带来的最根本的改变不是开创了移动互联网时代,而是重新定义了快速消费品。
未来,包括车、房在内的各种耐用消费品都将在长租的模式下变成几年内折旧掉的快消品。
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