李善友:互联网洗衣切入社区 O2O

我对他的印象是聪明实干,既足够踏实能够完成 O2O 行业的落地,又颇有合纵连横的战略布局眼光。

评委:中欧创业与投资中心执行主任李善友

陆文勇是我的中欧创业营的学生,第一次见到他是在招生面试上,他介绍了自己与e袋洗的故事。我对他的印象是聪明实干,既足够踏实能够完成 O2O 行业的落地,又颇有合纵连横的战略布局眼光。

传统的洗衣行业进入门槛不高,因此非常零散,但因为房租人工等固定成本高企,生存其实并不容易。一方面产能过剩,一方面价格昂贵、体验糟糕,压制了需求。而e袋洗重构了洗衣店的商业模式,消费者只需要在互联网上预约取件,就有e袋洗物流专员上门取件,价格不足原来传统门店的一半。听闻e袋洗的日单量已经破10万,前几个月更是拿到了百度与经纬1亿美金的B轮投资。

近年来,我们看到发生在传统行业一系列剧烈的互联网化改造,如打车。传统行业产能过剩、信息化程度低、体验差是常态,因此潜藏着许多机会。E袋洗创始不过两年,征途才刚刚开始,在内,如何保有团队的创新能力,设计出差异化体验,进而形成核心壁垒;在外,京东、美团都已经开始进入洗衣领域。以打车行业的经验来看,迟早都会有一场恶斗。

荣昌e袋洗的另一位创始人张荣耀也非常令人佩服,传统企业转型互联网处处都是难关。没有互联网的实操经验,又难以吸引得力的人。而张荣耀带着荣昌十数年的经验积累与行业资源,果断投资互联网团队,与年轻人分享股权与话语权,为荣昌争取到了互联网时代的一张宝贵的船票,颇可借鉴。

李善友

该文出自优米及百度新闻联合主办的《向创业者致敬》活动。本次活动由王利芬发起,汇集全国24家知名投资机构,3家创业孵化器共同评选出2015年度中国最佳创业者。活动链接:http://news.baidu.com/z/xcyzzj/index.html

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