互联网基因已经深入到企业的文化之中,面对这场生态完善攻坚战,选择了文体产业,作为自身的战略布局。
2015年末,足球圈一则重磅新闻,不仅引发了体育界的关注,更是吸引了电商圈的不少眼球——苏宁集团召开新闻发布会,宣布接手江苏舜天足球。初闻此消息,不禁让人感觉苏宁这次的步子跨的有点大,但细想之下,不禁让人暗赞苏宁下了一步好棋。
互联网经过20年的发展,已经进入了成熟期,具有资金、规模等先期优势的企业,开始围绕自己的生态纷纷跑马圈地。而苏宁作为线上线下资源皆都非常充实的电商,在转型成功之后,互联网基因已经深入到企业的文化之中,面对这场生态完善攻坚战,选择了文体产业,作为自身的战略布局。
现阶段,国内最具影响力的莫过于电影、音乐、文学、体育等领域的名人,在同互联网结合,尤其是在社交媒体上的声量,足以媲美当今的央视。既能形成强大而有效的品牌曝光,同时又能聚合忠实粉丝,达到提升粉丝粘性的目的。
从目前的形势来看,体育因为投入成本高,涉足电商企业少,同时,每个球员都拥有自己的明星效应,在市场化运作的过程中,带来的营销效果定然非同凡响。综合考量,在现阶段,体育是最佳的布局对象,苏宁投资足球,从长远战略考虑,尽管投资数额较大,但物超所值。
从目前的情况来看,与足球有瓜葛的还有京东和阿里。不过相对于苏宁的全面接手,京东的参与方式,如同蜻蜓点水般浅尝辄止,仅限于赞助,并没有深耕中超的内在价值。单单的品牌露出,在这个注重参与感的时代,恐怕很难形成球员或球迷对其品牌的粘性。
相较于京东,阿里走得要更深一步,12亿入股恒大,最初占有50%的股份,后来缩减为40%,但不直接参与球队的管理和运营,与球队队员难以形成交流互动的强关系,因为没有交流与互动,球员以及球迷根本形成不了对阿里的品牌认同感和归属感。
与之形成对比的是,苏宁对于江苏球队是真正意义上的100%控制。在完成资产交割后,江苏舜天将正式更名为江苏苏宁足球俱乐部,同时,包括球迷们所期待的队标、队徽、队歌、队服等新俱乐部的元素,都将旧貌换新颜,完全的将苏宁元素融入其中。
除了外在呈现上,俱乐部会植入苏宁基因,在内部管理方面,苏宁的集团文化,也将融入球队。据了解,苏宁方面相关人员会入驻足球俱乐部,通过与俱乐部的交流沟通,从资金投入、商业运营、球队、粉丝文化建设、青训梯队培养等领域开展全面合作。
苏宁董事长张近东,本身就是一个超级足球迷,尤爱德国队。张近东公开承诺,苏宁集团接手俱乐部之后,将持续加大对俱乐部的投入,同时借鉴国外一流俱乐部的经验,在俱乐部科学训练、球队管理、会员管理、球市运营方面形成体系化的机制,尽全力将俱乐部打造成为在中超、亚洲一流的百年俱乐部,为中国足球真正的腾飞和崛起做最大的努力。
在球队的建设上,苏宁可谓不遗余力,在资金、文化、人员等资源的配给下,俱乐部实力定然会有一次很快的提升。水涨船高,球员对于苏宁的认同感自然日益加深。
江苏苏宁足球俱乐部的建立,事实上是对江苏球队的一次,由外到内的全面改造,一次将球队苏宁化的洗礼。随着苏宁文化在球队的慢慢凝结,在紧紧抓住球员认同感的同时,也可以通过球员的影响力,将苏宁文化辐射到球队粉丝身上,从而真正意义上的形成以俱乐部为纽带的核心凝聚力。在苏宁接手舜天的消息曝出之后,就有球迷表示,在江苏舜天完成队名更换之后,依然会追随自己喜爱的球员,去喜欢新的球队老板。可见,球员在粉丝眼中的重要地位。
纵观江苏球队,表现一直尚佳,最近,更是在舜天时代的最后一场比赛中,江苏队力克上海申花,获得了首个国内赛事的冠军,成功晋级亚冠正赛!苏宁的接手,资金的投入,无疑会为这支球队注入新的强心剂。而赛前苏宁将夺冠奖金从1000万,追加到2000万,不仅提振了球队士气,对于双方的融合,也提前添加了不少的润滑剂。所以,有理由相信,苏宁将开启江苏球队一个新的时代,在球队新的历程中,所产生的边际效应,也会给苏宁带来可观的回报。
其实,苏宁在完善自身生态的同时,也暗合了互联网+的国家战略。
在房地产不景气,煤炭、矿产、化工对环境影响较大的今天,文体产业作为绿色产业获得了国家的大力扶植,成为国民经济发展新的风向标。现在,体育产业与文化、旅游、传媒、科技等相关产业的融合趋势不断凸显。缺少的只是将互联网基因植入其中,从而转换以往教条式的运作模式,在新的时代,承担起新的使命。
如今,苏宁踏入足球领域,正好有机的将足球与互联网结合在了一起。不论是借此东风,还是促进自身的快速发展,抑或是带来广泛的社会效益,均是一个不错的选择。
苏宁作为互联网企业具有文化基因,旗下苏宁文创主营业务均为文化产业,同时,苏宁文创收购PPTV,让苏宁的文化基因更为浓郁。此次接手江苏球队,更是让苏宁的文体产业布局,更为深入,也更为完善。
本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文来自网络,如有侵权及时联系本网站。