农村电商谁主沉浮？解决两大挑战，未来可期！

如今，一二线市场正逐渐饱和、增速放缓，电商巨头们开始将目光对准下一个推动电商市场快速发展的强力引擎——农村。

据专业调查数据显示，2014年国内农村网购市场规模超过1800亿元，预计2016年有望突破5000亿元。而除了网购，未来农资市场的容量有望突破1.5万亿元，农产品市场容量超过4万亿。无论是农村消费市场规模，还是农村农产品供给规模，在不远的将来都将突破万亿级别，这无疑将是一个十分庞大的市场。

不过，在将这一个庞大市场电商化的过程中，对于每一个电商平台、甚至整个行业来说，无疑将要面临更为复杂的挑战。

亟需完善的农村物流体系

众所周知，不同于可以借助网线连接全世界的互联网，物流需要细化每一个区域和节点，等每一步真正联通、完善、落地之后，才能够正常运载、运行。同时，与人口较为集中的城市相比，农村人群更为分散，而这无疑对物流中转、配送提出新的挑战。

首先，要实现对较为分散的农村人口的配送，就需要搭建更多的物流集散中心，而这带来的将是仓储、人力成本的增加。

其次，就目前而言，电商平台搭建的同一个物流集散中心，将覆盖、衍射到多个乡镇、农村，而不同农村之间的距离或近、或远，这将大大延长货物的配送时间。

第三，农村消费者的网购相较于一二线市场，具有更强的零散性和不确定性，而这无疑将大大提高物流配送成本。除此之外，农村人群在通过电商平台进行农产品、特色产品外销时，以上的种种问题仍旧会重复出现，甚至对不健全的农村物流配送体系来说，是一种双向双重挑战。

农村电商人才缺口严重

农村电商人才可以分为两种，一种是大型电商平台进军农村电商市场的销售、宣传、物流、售后、服务等人员；另一种是将自己农村的农产品、地方特色产品通过电商平台进行销售的农村电商人员。

对于前者来说，因为农村市场的分散度较城市而言更为零散，大型电商平台在进行区域布局、发展时无疑将需要更多的一线员工深入次一级的市县乡镇，甚至农村。这不仅将是一个十分巨大的人力缺口，而且从事次级市场的员工将面临更差的工作环境、更低的收入，以及更为复杂的情况。

而对于想要借助电商发展机遇，来销售农产品、地方特色的本人人员来说，他们对电商的营销推广、上架销售，以及售后服务等一系列问题不了解、不熟悉，盲目地去从事电商的结果，必然是竹篮打水一场空。

当然，除了这两个农村电商道路上亟需解决的问题外，电商平台的售后、维护问题、农村农产品的规范化问题、如何有效整合利用资源的问题等等，都需要这些入局农村电商市场的先驱者们去一一解决。让我们一起期待，更快、更好，为更多农村人群带去收益的农村电商市场。

作者微信：435543990