干货，拿走，不谢！八种互联网+思维全景展示

姜洪军 01-13 18:02

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“没看到数据前，以为只是市场发生了改变；看到惊人的数据后，我们感到了威胁。”

本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。

管理学家德鲁克说过：“经济永远处在不断变化之中，本质上它不像机械变化，而更像生物变化。创新者是真正的经济主体。企业家将资源从一个陈旧的、即将消亡的行业转移到新生的、更具效能的行业，这就是经济的本质，当然也是现代经济的根本所在。”

媒体报道，肯德基承认运营十多年的自有订餐平台“宅急送”，已经无法对抗第三方外卖平台。“没看到数据前，以为只是市场发生了改变；看到惊人的数据后，我们感到了威胁。”肯德基中国知情人士说，他们的对手已经不是麦当劳，而是外卖O2O平台。

“我目前投资的一个产业是连锁餐饮，在这个领域，产品好肯定是基础，但现在传播手段已经变了，借助移动互联网，口碑传播效应非常明显，比如这个东西如果好吃，他会在朋友圈中发，可能发给一百个人，这一百个人里可能有十个人会带人来吃，接着就会有一群人来。”原内蒙古小肥羊肉业公司总裁李成云和姜洪军交流时这样说，他开的这个店，停车场大，外观漂亮，只是目前离主城区很远，但这个店从开业到现在生意一直很好，主要靠移动互联网带来的口碑效应。

网友总结的“新公式”如下：

我要睡觉了=我要去床上玩手机了；

我要起床了=我要坐在马桶上玩手机了。

乔布斯不想让触摸笔成为手机标配。“手是你身上最常用的部位，它使你脑中的想法得以实现。”他说，“你只需复制出手的功能，那就会是一款无数人为之倾倒的产品。”（本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。）

“虽然我们的定位窄了主要是0~10岁儿童的家庭，但是这个人群对空气质量是更有痛点。定位窄了，也使我们聚焦了人群，真正找准用户痛点，用产品打动用户。窄定位反而增强了初创品牌在行业领域的竞争力。”三个爸爸创始人、CEO戴赛鹰做客《CEO说》创业者社区（姜洪军为该社区联合发起人）时这样说。

乔布斯说过：“我有这样一句魔咒─专注与简单。简单之所以比复杂更难，是因为你必须努力地清空你的大脑，让它变得简单。但这种努力最终被证实为有价值，因为你一旦进入那种境界，便可以撼动大山。”

苹果首席设计师乔纳森说过：“我们秉承的设计理念是用最少的元素体现最大的精致。我们可以为了找到一个简洁的解决方案而费尽心机，因为作为物质的个体，大家都能理解什么是简单明了。”

“唯一能够控制的是你的产品的品质。控制的是你自己的内容你的移动应用软件。对快乐妈咪来讲，我能控制的是产品的设计、移动应用的设计，用户体验、包括我们的服务。但是我们的硬件销售渠道，根本没有办法控制。我的供应链、生产厂商很难控制，需花很大的力气，我有专人呆在厂房就是要保证品质。”快乐妈咪创始人兼CEO陶建辉做客《CEO说》创业者社区时所说。

“以前我们说你做一个信息系统，系统建成了，厂商就退出了。但是用户在运行这个系统后，业务开展时不停产生数据，现在这个数据本身是有价值的，而且产生越来越多的价值。以前只保存一部分数据，现在则有全程保存的需求。因为通过过程轨迹的分析，用户会发现一些有价值的信息，这对于企业决策者来说很有帮助。” 浪潮集团首席科学家、执行总裁王恩东在和姜洪军交流时这样说。（本文是姜洪军的《互联网+思维》系列讲座第一篇的PPT内容概括。）