唱衰小米手机在高端市场的潜力？现在还为时过早

本周二下午，小米召开了名为“压轴大戏”的年度发布会，同时发布了包括手机、平板和空气净化器在内的共计三款产品，正如新闻界所预测的一样，小米5由于高通的量产计划延迟到了明年2月份，但新闻界没能预测到的是，今年给小米压轴的竟然是一款红米手机：全金属、指纹识别和4000毫安时的大电池，仅仅三个月之后小米就推出了红米Note的新一代产品，这种产品线规划的方式大大出乎了观众的意料。

不过这也不是坏事，基本上这款手机可以成为区分看待小米日后潜力的分水岭和试金石：唱衰一派的论调基本上保持常年稳定，无非是认为小米汇聚的是消费能力和年龄层面较低的用户，只能在千元机层面与众多的国内的竞争者进行同质化的搏杀，想要进军高端市场无异于痴人说梦。

小米在千元机领域做成什么样基本都摆在那里不用更多的马后炮分析了，但对于高端市场这块确实还有必要说说。坦率的说在手机行业里面，传统上就是低端产品跑量高端产品赚钱的商业模式，除了苹果这类短产品线的企业以外，三星和HTC都采用了这种策略，小米更不例外。在小米的手机产品起步的时候选择从能够起量的角度切入，首先理顺供应链和资金链条，保证活下去的基础上逐渐提升设计、工艺和生产能力，在这些条件都具备后希望切入高端市场是非常符合逻辑的思路。作为一家企业而言，给予顾客交付好的产品的目的，归根到底还是要给投资人和股东以更大的汇报，对利润的追求其实无可厚非，对于雷军本人也没必要回避这一点。

高端市场对于中国任何一家本土手机厂商而言都是一道坎，即便是华为这种在手机行业已经耕耘了多年的企业也是一样。Mate7在3000元以上市场的成功曾一度使得新闻界甚至是华为自己找到了突破高端市场的方法，但MateS的销量不佳的现状也印证了这种想法的不成熟。如果抽丝剥茧从最底层来考虑对于高端市场如何解题，无非就是两点：产品能力和市场受众，而这两点也恰好是小米在近两年所着力磨练的。

其一，产品能力从14年开始已经有了一个飞跃。从12年的小米2“设计不重要”到13年小米3对于Lumia系列的效仿再到14年小米4在ID设计上的能力提升，我们可以清晰的看到小米对于产品能力的积累和展现，对于小米4而言在2000元价位的主流市场上已经交出了一张满意的答卷，而这也代表着小米在产品能力上已经有了足够的沉淀，其后推出的小米Note产品也继承了这些特质。

其二，在用户手中群体上，小米也已经逐渐尝试拓展到更广泛的范围。一方面是利用生态链企业的产品张力，把小米品牌从手机扩展到生活家居中的方方面面，凭借良好的工业设计和使用体验将小米品牌调性拔高，让更多的注重生活品质的人群对于这个品牌进行关注，而另一方面则是在保持现有互联网营销的策略下继续扩展线下甚至是传统的销售渠道，让更多的有消费能力但对于互联网渠道接受程度不高的人群能够有接触的机会。

以目前的小米体量来看，已经具有了同时多条手机产品线并行的研发带宽，这就为试错提供了基本的条件，再加上已经成熟的产品能力和正确的用户拓展方向，现在就为小米在高端市场的发展敲丧钟，其实还为时过早了一些。

--------------------------------------------------------

产品熊一头，爱看电视爱玩游戏更爱吃，捧哏逗哏都擅长，最喜欢胡说八道唠唠叨叨,关注从电视到美食等各个行业的用户体验

欢迎关注熊熊叨叨的微信公众号，搜索“bearsays”或“熊熊叨叨”即可添加。

版权声明：以上内容为熊熊叨叨原创，接受各媒体转载，要求保证全文包括版权声明部分完整性，不得删改。