国产手机不提iphone还不会开发布会了吗?

其实进行一次成功的营销也是一款产品成功的一个必要条件,本来无所谓采用什么样的口碑,但对于借势iPhone这个事儿来说前前后后已经有了太多的“导演”和“演员”沉迷其中,相似的剧情已经在各大发布会上多次

倘若乔布斯他老人家在天有灵,相信也会被中国的这些手机厂商弄得比较闹心:4年前有个雷军,去年有个贾跃亭,今年还有个黄章都不约而同的采用各种角度把自己家的产品和苹果挂上了关系,看起来好像是自己一不留神连续收了几个关门弟子,因为这帮家伙们的表演确实是活灵活现,都跟得到了大师的亲传一样,言谈举止三句话不离苹果……

苹果手机确实是个好产品这一点毋容置疑,如果从向领先者学习这个角度来看的话后辈们进行一些“参考式微创新”也并无不可,但还是要把握一个“度”,方法适当的话也能收到不错的效果,这方面做得最好的自然是小米。从小米手机一诞生的时候,雷军就在各个场合将小米和苹果联系在一起,基本上每场小米手机发布会上从雷军自己的着装再到大屏幕上PPT的风格都基本上变成了一场对于苹果的Cosplay,而这样的手段也迅速为小米带来了足够的眼球。

当其他友商们眼睁睁的看着雷军从苹果身上扒来了第一桶金以后,才意识到即使是现在启动和雷军同样的“贴身式营销”策略也不会有太好的收获,于是纷纷别出心裁的走上了不同的道路,乐视的贾跃亭采用的策略更是别具一格。与雷军把对于乔布斯的敬仰时刻挂在嘴边这种“贴身式营销”不同,贾跃亭上来就把炮口对准了iPhone,从生态到ID设计再到用户体验,基本上每一个角度都被贾跃亭的这种“碰瓷式营销”轰得体无完肤,虽然新闻媒体们对这种招数很是不屑,但从事后一些其他网站如雪球等上面的反馈来说,对于圈儿外人还是起到了足够的震撼作用。

有雷军和贾跃亭这种公开贴身或碰瓷儿的,当然也会有“羞答答的玫瑰静悄悄的开”,魅族就是很好的例子。一直标榜着ID设计与用户至上的魅族,推出的MX5基本上是模仿了iPhone6的背面设计,从材质到白带基本上是全方位的复制,但是让人感到意外的是在MX5发布会上对于这一点却没有提到半个字,只是按部就班的介绍了配置以及软件上面优化的功能,但对于这一点,新闻界却并没有给J.Wong留面子,或直接调侃或间接暗讽都让魅族这款手机的推广成功印证了“偷鸡不成蚀把米”的古谚语。

心平气和的说,以上这些营销方式比起酷派来说都已经弱爆了,如果让乔布斯看到酷派锋尚Max在报纸上的宣传广告“学习苹果好榜样”,真不知道乔布斯是该高兴还是难过,至少人家承认学习苹果了嘛。从产品设计来看,酷派此次是一次彻头彻尾的像素级的模仿,不仅公然将苹果的产品图放到自家的宣传海报上,更是用“学习”两个字招摇过市:这其中的司马昭之心实际上已经路人皆知,所谓“致敬”其实就是给“像素级复制”套上了一个更加合理合法的外衣而已,当然我们得承认,即便是100%的复制,能够让用户用更优惠的价格获得更好地体验也是一件好事,但是选择这种产品套路更主要的目的应该说还是为了更多的吸引眼球,更加变本加厉的是酷派在这张海报上还用一个问句继续挑起媒体和消费者的关注,暗示该产品将会基于iPhone现有的设计进行更多的ID方面的提升从而间接地将自己进行“拔高”,想来也是期望采用这样的方式来刺激媒体和观众的眼球,保持对于这个产品的好奇心吧。

其实进行一次成功的营销也是一款产品成功的一个必要条件,本来无所谓采用什么样的口碑,但对于借势iPhone这个事儿来说前前后后已经有了太多的“导演”和“演员”沉迷其中,相似的剧情已经在各大发布会上多次上演,这次酷派到底能不能给出一个别出心裁的答案,还是得真正到产品发布会的那一天。

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