大迁徙:智能手机制造布局全球化

日前有消息称，小米已经实现了智能手机在印度的生产与交付，同样是富士康的工厂，地址位于安得拉邦。不止小米，“小华联”（指小米、华为、联想）都将在印度、或者世界其他地方生产自己的手机。

“公司前不久开了一个动员大会，动员大家去印度。中国去的员工待遇不会印度化，甚至比中国还高，当然也会有不错的位置。即使这样优厚的条件，大家还是不愿去印度，不仅生活条件不如中国，更重要的是，那是一个陌生的地方。”

7月20日，富士康一位不愿透露姓名的高管接受笔者采访时描述正在富士康正在进行的大动作。他表示：尽管很少有员工去印度，但公司还是想尽办法说服中国员工去印度工作，目标是培训印度本地工人，支撑印度工厂。

过去三十年，富士康是全球最大的代工厂，“中国制造”的最大受益者：迄今为止，其在中国深圳、河北廊坊、河南郑州、四川成都、山西太原等地建工厂。除廊坊外，上述工厂员工均超过10万人，全中国员工超过120万人。

小米科技副总裁魏来接受笔者采访时表示：随着公司产品销售全球化，小米公司其他资源也会进行全球化资源配置，至于制造资源的分布，就近市场是最重要的原则，因为这样能压缩运输成本，散件进口关税也远低于整机。

印度扎堆

最近，华为从印度政府处获得“准许在印度开展手持设备制造业务”批文的消息引起大家关注。

富士康7月15日发布了相关消息：全球最大的电子产品专业制造商富士康表示，将大规模扩大在印度的发展，该公司计划在2020年前在印度最多新建12座工厂，并最多雇佣100万当地工人，传言其投资额将达200亿美元。

上述富士康高管肯定了富士康将印度设立生产线的事情。

富士康是作为中国大陆最大的私营业雇主，同时也是苹果iPhone和iPad设备全球范围内最大的代工商，其在中国大陆运营了10余家大型工厂，中国达120万人，占其全球员工的绝大多数，为中国成为“世界工厂”贡献了很大一部分力量。

富士康除了为苹果代工外，还为小米代工。2014年全球智能手机出货量排名中，苹果排名第二，小米排名第五。除此，富士康还为联想、戴尔、惠普等PC厂商代工。富士康奔走印度，被解读出了两层含义，一是富士康全球布局资源，去中国化；二是包括智能手机、PC等IT制造资源全球化，“中国制造”的印记将越来越模糊。

除了富士康之外，华为这家全球智能手机出货量第四的手机厂商也将在印度建厂。

笔者就去中国化、IT制造全球分部采访了其他代工厂商，包括英华达、华硕、纬创等相关负责人。他们一方面强调中国在全球制造业中的优势地位，比如产业工人成熟度，供应链的地理分布，同时也表示公司目前尚无这方面的计划。

制造资源全球化分布，第一站为什么是印度？上述富士康人员表示：最重要的原因是印度市场的巨大想象空间，印度是一个拥有12亿人口的人口大国，按照人口增长速度，未来可能超过中国。根据数据，2014年印度移动手机出货量2.75亿部，占全球市场的14%，是全球第二大移动手机市场。不过其中智能手机出货量仅8100万部，智能手机的普及率仅为30%。相对于国内智能手机市场的日趋饱和，印度有巨大的想象空间。按就近市场原则，品牌厂商也愿意把工厂放在印度。

中国则相反，目前中国市场的智能手机渗透率已超过90%。中国手机市场在2015年第一季度出现六年来的首次萎缩。

目前华为、小米、联想、中兴、vivo、OPPO、金立、一加等手机已经开始在印度出售。小米、华为、联想摩托罗拉、华硕等公司，都已经在印度推出了大量定价在150美元的安卓手机，在电商网站销量排名靠前。

华为印度消费事业部总裁Allen Wang曾表示：“印度是华为在海外的重要市场。我们希望在三年内成为印度排名前三的手机品牌。”

在全球IT资源的争夺上，这是第二次“龙象之争”：第一发生在2000年之后，全球软件产业兴起，印度因为语言等优势，成为全球最大的软件产业外包承接地。中国试图切入这一领域，重点发展软件外包产业，甚至全国各地都建立起了软件园，比如北京、大连、西安、成都等，包括东软、华信、海辉等都成为国家重点扶持的对象，经予软件外包各种十分优惠的产业政策。最后的结果是印度成为赢家，中国未能从印度手中抢走“世界办公室”的位置。

这次则有所不同，是后起的印度向领先的中国制造发起进攻；另一个不同则是，中国又处于产业转型之中，对制造业的态度发生了变化，印度则在积极争取之中。结果会如何？上述富士康高管认为：目前还很难下结论。

全球布局

上述富士康高管透露：除了印度之外，富士康在越南两个省建了两个工厂，同时已经决定在巴西建厂，初期决定投资20亿美元，预计就业员工超过10万人。巴西总统亲自接见郭台铭，邀富士康去巴西建厂，给了各种各样的优惠政策。

该高管表示：把手机从中国运到巴西，至少有10元成本，高的时候是30元的成本，在巴西的手机售价一般在500元人民币左右，这样高的运输成本在整个成本构成占了相当比例，极大的压缩了利润空间。在巴西建厂解决了这一问题。

另外出口品牌手机整机到巴西有关税保护，而在印度建厂，则可以减掉关税成本，因为拉动就业，政府还会有各种政策补贴。

三星是全球智能手机出货量最大的手机厂商，也在全球布局自己的制造资源。去年年底，越南政府表示，三星电子在该国的30亿美元投资建厂计划已经正式获批，未来三星在越南的总投资将追加到110亿美元。

越南当地媒体的预估是：截止2015年，越南将负责生产超过40%的三星手机。

除三星之外，过去数年，英特尔、微软、韩国LG和日本松下等公司的手机制造部门也都已经延伸至越南。根据越南的官方数据，越南几年前十个月出口了价值192亿美元的手机及其附件产品，与前年同期相比增长8%。越南的手机及其附件产品出口已经超过其服装和纺织品出口额，该项出口占到越南总出口额的16%。

上述富士康高管认为，富士康在中国之外的地方建厂，是几大趋势合力的结果，首先是两个大趋势，一是中国经济结构的转型升级，传统制造业的地位正在被现代服务业、科技创新产业等取代；二是中国人口红利的消失，中国原来是劳动力成本最低，劳动力数量最多的国家，现在劳动力成本已经远高于其他国家，比如印度、越南、印尼也很有想象空间。

就劳动力成本论，印度、越南的成本不过中国的四分之一，巴西工人月薪也不过800元。在中国，工厂员工的工资至少得3000元以上。更麻烦的是，随着其他产业的兴起，比如服务业，制造工厂很难招到工人，因为其他行业收入更高，比如快递月收入8000，甚至过万不是难事，建筑工人收入则更高。自2008年之后，用工荒就困扰着富士康等制造企业。

其次是两个小趋势：一是中国智能手机厂商全球布局，包括小米、联想、华为、中兴在内的中国厂商都已经开始市场全球化，接下来则是制造、甚至研发的全球化，这样才能更好的渗透当地市场；二是智能手机行业已经由“拼创新”过渡到了“拼效率”的阶段，作为一个产品形态已经成熟的产品，实现“毛巾拧水”的管理能力更为重要。

但也有问题，比如产业工人的问题。正因为如此，这些厂商的管理层、中层都来中国工厂，他们负责培训这些地方的工人。另一个问题则是供应链的全球分布问题，中国智能手机已经形成了成熟的生态分布。产业上、下游的迁移，物流环境的成熟，新兴手机制造基地生态成熟也需要时间。

上述富士康高管说：这些都不是问题，智能手机产业工人培训并不复杂；随着整机厂商的入驻，上下游会自然长成；更何况，这些地方的政府都有极大的决心发展当地智能手机制造业。他认为智能手机制造新的全球布局很快会形成。