异军突起，乐视手机倚魔性生态，蝉联销量之冠

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伴随互联网的蛮荒时代一路走来，国产手机的发展历经了三个重要的时代：双卡双待的山寨机时代、硬件堆砌的发烧友时代和内容服务的生态时代。三大时代分别诞生三大流派：传统制造派、互联网营销派和互联网生态派。

乐视，这家在过去的几年间，已经成长为科技互联网领域最富有争议性的话题企业，它的“千亿市值妖股养成记”，让乐视成为中国移动互联网时代一个不可忽视的存在。独创的一套互联网生态系统商业模式，打造以“平台+内容+终端+应用”四维为一体的垂直产业链整合的模式，初步构建出互联网及内容生态、体育生态、大屏生态、手机生态、电动汽车生态五大生态系统，生态版块间的关联和增值，让乐视的估值不断地打破翻新，成长为新型的互联网生态商业帝国。

乐视会玩在圈界已是闻名遐迩的，单从智能硬件领域来看，不讲硬件参数配置发烧，只讲内容生态模式创新，已在业界玩出了层出不穷的花样。

今年四月，借助热捧的互联网生态故事，创新的商业、产品、营销、定价模式，乐视发布了乐1，乐1 Pro，乐Max等超级手机阵营，入局国产手机行业，凭借超高颜值、量产成本定价、完整的内容生态支持和极致的体验等优势，颠覆性地重构手机行业的发展模式，以狂热的销量夺得了行业后起之秀之称谓。

9月29日，国内知名研究机构赛诺Sino Market Research8月份中国移动市场EBP市场月度分析报告显示：乐视超级手机发展态势迅猛，以42.7万台的销量，占据4.5%的线上市场份额，夺得手机行业线上份额前五，仅次于小米、荣耀、魅族和华为，超越联想、苹果、三星、中兴等老牌劲旅。而乐Max更是一骑绝尘表现惊艳，连续两月月蝉联3000+价位段的销量冠军，在3000+价位段，乐Max市场份额更是赶超苹果，与iPhone6并列第一，名列国产手机品牌榜首，打破行业多项纪录，引领着国产品牌抢占高端市场。

超级手机迅猛发展，夺高端市场发力制高点

3000+段位，向来为国产手机频繁发力，杀红了眼寻求突围争夺的高端市场。长期以来，这个市场皆为海外品牌盘踞之地，它们占据着利润高点，苹果手机更是国产手机的百尺竿头标杆。

低端抢市场,高端挣利润,是国产智能手机厂商公认的生存之道，在国内智能手机进入存量时期市场更是如此，3000+段位的高端市场已成国产智能手机厂商的必争之地。国产手机想要在这个市场频段“走量”，无疑简单的硬件堆砌已不再吃香，这个频段的用户更需要依靠强大的技术实力、产品创新和丰富的内容优势来俘获。

在众多竞争对手遭遇铩羽而归的瓶颈市场，乐max的首发却意料之外地实现了一骑绝尘的成功突围，在市场份额上更是赶超苹果，亮眼的表现更使乐视成长为行业关注的黑马。超级手机的首战告捷对于乐视来说，毫无疑问是一次信心的增持，更是对乐视互联网商业生态最好的市场检验，不仅拉开了与国产手机厂商间的市场段位争夺，更是开启了后硬件时代，乐视手机的生态牌。

狂热销量背后得益于乐视开放闭环的生态支持

伴随互联网的蛮荒时代一路走来，国产手机的发展历经了三个重要的时代：双卡双待的山寨机时代、硬件堆砌的发烧友时代和内容服务的生态时代。这三大时代分别诞生出泾渭分明的三大流派：传统制造派、互联网营销派和互联网生态派。

进入生态时代，智能手机厂商在单纯拼硬件、拼配置层面遭遇了瓶颈，赖以生存的硬件盈利模式已成为过去，企业期望再通过硬件的迭代升级来说服用户购买的底气也越来越弱。反而，依靠互联网生态打造出内容服务来创造用户收益，便顺理成章地被推向了追风者下一个青睐的新风口，生态内容的建设也应运成为了国产手机重新掌控新玩法主动权的利器。”

后硬件时代，乐视平台催生的“硬件免费、内容盈利”的互联网生态模式成为了热捧的商业模式。通过产业链的垂直整合、开放闭环的内容生态营造，为乐视的硬件提供了极致的用户体验支持，更让传统手机企业成为其模式的追随者。

乐max成为备受用户疯狂热捧“现象级产品”，狂热销量的背后，离不开超级手机集目前最先进的技术、工艺和硬件于一身，打造出的光学防抖、Le HiFi、指纹解锁、无线HDMI、Type-C接口等特色功能，当然更离不开开放闭环的生态内容的支持。

对于乐视手机与开放闭环的生态之间的关系，乐视移动总裁冯幸是这样认为的：超级手机实质就是在做移动互联网生态服务，硬件只是载体，用户拿到这个硬件后享受的是乐视的服务和内容，它当然应该是一个生态系统而非是一个单纯的手机。

关于乐视手机的生态内容，在这里不得不提及的就是乐视独创的EUI系统在内容上的两大杀手锏：乐见桌面和Live桌面。

LIVE桌面是超级手机创新的直播产品，拥有超过1万个直播台，200多个轮播台，24小时全时段播出，内容覆盖全年龄用户；乐见桌面是一个个性化的桌面，能根据用户的行为和个人喜好推送专属的兴趣内容。

两款内容应用的精准推送都是基于乐视网平台上丰富的内容资源，一站式满足用户对视频、音乐、体育等内容消费需求，为用户提供了极致的体验支持，用户如若想消费更优质的内容，这又会与会员服务紧紧相连，内容服务与用户体验相生相成。

毫无疑问，乐视超级手机的成功是乐视生态模式的成功。超级手机的出现，是乐视生态的演进，与生俱来的“颠覆”基因，让乐视超级手机斩获惊奇。乐视超级手机的热销，彻底的击溃了以硬件盈利为发展生产基础的传统销售体系，势必也引发传统手机企业对其生态模式的效仿。乐视魔性般的互联网生态模式，让乐视的每一步都走出了颠覆，同时也走出了明朗的商业格局，乐视手机在乱战中异军突起，自成一派,未来必将引来效颦者众。