亚宝药业实地调查

股价翻倍在目前的资本市场中并非难事，但是业绩与股价有同等爆发的企业却寥寥无几。在2014年的年度报告中，亚宝药业给投资者呈现了每股收益44%的增长，去除非经常性损益后，其每股收益同比增长更高达94.17%。即使每年只以44%的速度增长，如今借助牛市东风骤起的股价也只需要两个这样的连续增长就能获得有效支撑。到底是什么让亚宝药业获得了新的增长动力？这种增长是否能够持续呢？

亚宝诊所

如此高的业绩增速是怎样取得的？是否能够持续是广大投资者最为关心的，于是见到亚宝药业的董事长任武贤的第一个问题便是向其求证业绩的真相。

任武贤讲：亚宝药业之所以取得良好的业绩是因为之前几年亚宝药业做了扎实的基础工作，特别是2013年进行了战略梳理，把企业的战略规划得更清楚，以医药为主，做大做强，形成我们以创新药为核心的一个发展战略，招聘了王鹏博士作为亚宝技术带头人，引领亚宝往前发展。

去年最显著的业绩贡献点就是儿童药的爆发。由于新生产线整个实行了自动化，产量增长成本下降，加之销售上进行调整，把重心向有特色的品种进行倾斜，也就是向毛利高的品种布局，所以实现了去年至今年效益的不断增长。

至于持续性，这样的产能释放加之战略及销售的调整恐怕会刺激企业业绩在一定时间内的长效增长，而董事长任武贤的话似乎也佐证了这一揣测，他说：“只要国家的行业政策没有大的变化，不考虑资本收益仅产业经营这块儿，未来保持一个比较好的增长应该没问题。”

虽然前景一片光明，但是任武贤也并没有放弃对未来的思考，互联网对每个行业的冲击都如惊涛拍岸，带来的是一层一层警醒的波浪。

在医药行业如何去除中间环节一直是个的难题，看病贵主要就是药品贵。有人将希望寄于医药体制改革，但是由于涉及各方利益，数年来效果差强人意。当然有人找对了方向希望通过互联网或者说移动互联网来解决这个问题。

但是无非是网上卖药或者网上挂号。做的比较有样子的也就算阿里健康了，但其功能远没有达到消费者要求。

还有人认为可以通过网上问诊的方式缓解医院，特别是大医院的看病难问题。而任武贤不赞同这种方式，他认为：人的生命是第一位，药品是一个特殊的商品，互联网上看病开处方不牢靠。患者的描述是不标准的，是有缺陷的，互联网的时空距离可能加大误诊概率。

如何利用移动互联网解决医药难题确实是摆在这个行业上的大难题。而刚刚提到的种种方式都是在围绕患者打圈圈。这也不难理解，患者用药嘛，当然是针对用户喽，这是互联网的“铁律”。

而任武贤并没有拘泥于这个“铁律”，他不是单纯的不看好网络诊断，而是为医药行业利用互联网开了自己的“药方”。

在任武贤这里，B2C中的C再也不是患者而是医生。这些医生不是大医院的医生而是乡村医生和社区医生。借助由中华中医药学会主办，亚宝药业承办的“春播行动”，亚宝取得了和这些乡村及社区医生的有效连接。

“向乡村医生、社区医生进行培训，这是国家中医药管理局做了几十年没有做起的事情，我们用了2、3年，没拿国家一分钱，自己投资了1个多亿。我们现在有50000个乡村医生，未来到明年年底发展到10万个乡村医生和社区医生，利用互联网+，要组建起来，在十三五期间，作为一个发力点。”任武贤描绘了其在这方面的构想。

作为一个公益活动每年组织几次培训在一定程度上更多的停留在仪式感上，而任武贤打算用移动互联的方式将这些乡村、社区医生在线上加以串联，利用网络平台的力量打造专业乡村、社区医生的社交平台才是具有实际意义的大手笔。

未来在这个平台上，专家面对的再也不是没有专业知识的患者，而是急于提高自己专业能力的医生，沟通会更顺畅，移动互联也会使得交流更方便。其次这个平台的建立当然会对药物流通产生根本影响，10万医生对于每种药物的需求对于药厂来说就是需求的大数据，这些数据的累计不但能够使配给销售高效，甚至可以直接指引研发。

“打通了医，药就顺了，10万个乡村、社区医生互联网平台的建立，亚宝就有了个‘诊所’——亚宝诊所。”任武贤总结说。

海外拓展

有了产业的蓝图设计，没有资本的助力，发展的速度会大打折扣。所以从去年下半年开始，注重资本经营，充分利用资本平台，加大和国内、国际合作，通过兼并、收购，快速地来填补亚宝的空缺成为公司的重要战略。

对于收购亚宝有两个方向：一个是产品方向，收购企业的产品要属于心脑血管、儿科、妇科等与亚宝相关的产品序列；一个是财务收购，相关企业的财务状况要好，每年创造的效益和未来的发展趋势应符合亚宝的需求。

“当财务好和趋势好只能选一个时，亚宝宁可要趋势好，不要财务好。一个走下坡路的企业，当前利润再好，也不能要。”任武贤认为。

与众多做事业做实业出身的企业家不同，任武贤对于所投资企业往往采用“放羊”的方式，最多派个财务总监或者副总，而且要求派过去的人坚决不能干预企业管理。“创始人必须在里面，他要和我利益捆在一起，先占一部分股，如果他有诚意，需要资金我再进，不断地补充，卖的时候可以优先收购。”任武贤的阐释显示了其老道的投资经验。

而对于合作者，任武贤可就不那么“宽容”了，除了财力雄厚，他更注重的是对方是否有深厚的专业背景。去年，亚宝药业与战略合作伙伴美国礼来公司决定共同开发礼来公司领先的葡萄糖激酶激活剂（GKA）LY2608204（GKA是一种通过促进胰岛素分泌和由肝脏减少葡萄糖生成的抗糖尿病药物）。礼来公司（世界十大药企）是糖尿病的全球领导者，GKA处于世界一流水平。

即使是这么优秀的合作者也并没有填满亚宝的胃口，亚宝风陵渡工业园已经建设符合欧盟标准的生产线，片剂、胶囊、颗料剂生产线，通过了德国官方现场检查。亚宝药业生产的高密度聚乙烯(HDPE)药用塑料瓶获得美国FDA批准。“这样我们就从原料到制剂到包装材料，形成一条线，把中国的产品在中国生产，在美国、欧洲销售，这就是一地生产，三地销售。”任武贤简述了他的海外战略。

最后任武贤向普通投资者表示：希望所有的股民做长期的投资者，不要做短期的投机者。买亚宝股票的人只要不做投机，都是赚钱的。