不必找了 真正的互联网+就在这里

什么是“互联网+”？在我看来，挖空心思、贴标签式的阐释其实没有必要。因为，对于传统行业而言，找出并解决他们的痛点，就是“互联网+”的最大价值。

先看一个最新的事件。在刚刚结束的2015年百度世界大会上，百度与伊利达成了一项“智造全球产业链”的战略合作。简而言之，就是伊利借助百度百科全景技术，实现全球产业链透明参观；用多模交互、3D视觉为核心的移动端AR技术为消费者提供精致有趣的互动体验；伊利线下参观体验环节同时融入百度智能硬件，以实现产业链的智慧升级。

应该说，伊利携手百度，真实意图就是解决自身痛点。这是一个“互联网+”的典型案例。

众所周知，自2013年开放工厂以来，伊利得到了社会各界的认可，其品牌资产更是不断提升。但消费者看到的，只是伊利产业链的冰山一角。尤其是随着消费者媒介使用习惯的变化，如何用更创新的方式，将其在全球的绿色产业链更好的展示给消费者，已成为伊利必须思考的的又一新问题。

此次的“智造全球产业链”不失为一个有效的尝试。在双方的规划中，消费者只要打开手机百度，扫描伊利纯牛奶的包装即可激活藏在产品里的伊利全球产业链，随时随地参观位于新西兰等多个地方的伊利牧场与工厂。如果消费者想知道更多，还能与百度智能机器人“度秘”进行有趣互动，深度了解伊利全球产业链的各个环节。这意味着全世界的消费者都可以随时、随地的参观伊利的全球产业链。

另一个例子是，一个月前，中国著名的制造企业，海尔也利用互联网在线上召开了一场“透明工厂”发布会，以现场直播的方式将海尔互联工厂的生产实况对全球用户开放。

需要指出的是，无论是伊利还是海尔，其志绝不会止步于此。如果我们的眼光稍微向前看一下，就可以发现，伊利的这种尝试事实上是中国特色工业4.0的一个起步和尝试。

根据学术界和产业界的描述，工业4.0是以“智能制造”为主导的第四次工业革命。在工业4.0时代，虚拟全球将与现实全球相融合。通过计算、自主控制和联网，人、机器和信息能够互相联接，融为一体。

从以上的描述中不难看出，工业4.0对智能化的要求涵盖更广，涉及机器感知、规划、决策以及人机交互等方面，而这些领域都是人工智能技术的重点研究方向。

我们再来回看一下中国企业。今年夏季达沃斯开幕的前一天，德勤发布了一份报告。这份报告显示，中国传统行业都在寻求工业4.0转型之路。但对于这些企业而言，最大的挑战就是如何在生产流程中全面使用软件，如何采集并分析系统数据。报告说，信企业若要赢取市场，必须解决如何应用信息技术这一难题，包括全方位理解其生产流程，制定详细的执行计划等。

仔细回味一下，目前中国企业转型过程中遇到的几乎所有问题和痛点——智能软硬件、数据采集分析、机器规划、决策，其发展突破的关键环节都是人工智能。而伊利此次携手百度，显然是看重了百度在人工智能方面的优势。

比如，除了上面提到的“度秘”之外，百度眼镜、百度空气盒子等智能硬件将会融入伊利线下参观体验环节。这些硬件不但能帮助用户获得更好的讲解和导览，还能够完成大数据的智能化解析分发。而双方将持续致力于这些大数据的挖掘与研究，以了解消费者的需求，开发出更加贴合消费者需求的创新产品及服务,实现伊利产业链的智慧升级。

实事求是的讲，这些离真正的工业4.0还有很遥远的距离。但中国有句话叫“不积跬步无以至千里”。我们不妨设想一下，如果百度的近500项人工智能技术都融入到伊利的产业链中，会发生什么样的场景：会不会有一个芯片，能够自动监测、分析奶牛的各项数据，当奶牛身体不在最佳状态时，芯片会自动调节奶牛情绪，始终让其保持最佳状态；当我们端起一杯牛奶时，是不是能够马上知道这杯牛奶产自于哪头牛，这头牛现在的状态如何？

我也只能畅想到这里了。未来究竟怎么样，很可能比这要精彩百倍！