代工企业寒冬将至?听听从业者怎么说

在全球经济复苏缓慢、贸易下行压力加大的当下,中国本土消费电子产业正在依靠自身的独特优势,展现出意想不到的蓬勃活力,也支撑起了全球市场对消费电子产品的火爆需求。

近日,“环球资源移动电子展”在香港亚洲国际博览馆举行,记者看到,在参加本届展会的5800家企业中有8成来自中国,其中又有80%的企业集中在深圳,多数为OEM和ODM厂商。在全球经济复苏缓慢、贸易下行压力加大的当下,中国本土消费电子产业正在依靠自身的独特优势,展现出意想不到的蓬勃活力,也支撑起了全球市场对消费电子产品的火爆需求。在本届展会上,除了移动电子产品的展示和发布外,OEM行业发展以及技术创新成为参会企业和代表热议的话题。

自己把自己玩死?

近期相继发生的大可乐清算、深圳云辰基业倒闭、福昌电子倒闭等事件,引发了行业对于OEM代工企业的关注。“OEM企业只做低端产品,关门是迟早的事情,因为没有办法支撑资金链,收到的钱不够支付供应商,如果多家供应商同时找代工厂商要钱,那很多企业会因为这个原因倒闭,福昌的倒闭就是入不敷出的结果。”一位参展厂商代表这样向《中国电子报》记者表达他对于近期频有代工厂商倒闭的看法。

深圳爱坤电子有限公司销售经理徐守玉对这样的行业“放账”行为表示无奈。“同大公司合作会出现这种情况,因为他们都被中国企业惯坏了,一开口就放账给对方,会导致连续几个月代工厂商资金周转能力不足,很多情况下我认为是中国人自己把自己玩死了。”

许多参展厂商人士向记者表示OEM行业的“水太深”。由于代工企业之间也是层层外包,链条比较复杂,企业和企业之间容易形成三角债,如果一个环节的付款周期过长,可能会导致整个资金链的断裂,因此,OEM行业十分考验厂商对于供应链的整合能力。

对于中小代工厂商而言,如果在品质上管控不好,在研发能力上跟不上,也很快就会被市场淘汰。而大公司则正在力争向上游整合,生存下来的基本都有自己的方案,诸如和主板、芯片等核心技术上的研发能力,但这样的厂商凤毛麟角。

多数参展厂商并不认为代工厂商寒冬将至,因为在他们看来全球移动电子市场依然有很大的拓展空间。

本届展会的展会组织机构、环球资源首席执行官区乃光说,从最初的2003年只有500多个展位到现在,正是得益于中国电子企业和产业的升级与发展,环球资源移动电子展已经成为“全球发展速度最快的电子展之一”。他认为,从给苹果、三星等全球巨头代工起步,中国企业已经培养起一定的自主研发能力和设计能力,“未来的重点就是进一步形成系统的创新能力,将重心放在品牌营造上,形成更强、更主动的竞争力”。

别让山寨成为OEM的代名词

业界看来,中国具有发达的制造业基础、良好的基础设施条件以及劳动力资源,而在税收上的政策,以及购买能力逐渐提高的消费人群都是电子产品未来的机会所在。

但与此同时,中国OEM企业普遍缺少在机械和设计方面的工艺水平,更多的还是处于低价值的模仿拷贝阶段,其中一些低质低价产品已对“国产”形成短期难以消除的负面效应。部分从业者从成本考虑,倾向于跟随模仿,而不愿意投入大量资金和力量进行研发或打造品牌。

“OEM的业务模式本身没有问题,问题是目前行业处于过剩时期,没有人去创新。”深圳亿道数码技术有限公司总经理石庆向《中国电子报》记者坦言。

E-Service Group商务总监 Andrew Tse告诉《中国电子报》记者,实际上,近年来由于工业生产领域绿色制造的不断被提及和重视,以及劳工薪酬的增加,中国的OEM企业制造成本在上升。此外,中国OEM企业仍处于低价值模仿的阶段,存在着赚快钱的“短视”思路。

“山寨”曾经是一个让中国消费者又喜又怕的词,在本届展会上,不乏有亮眼的科技新品,但也有许多高度相似的同质化产品。

在Vizilog Asia Ltd总监Vicky Koo看来,OEM是中国的命脉,但尽管很多年一直在强调做ODM,但目前来看,中国OEM整体创新能力还是比较有限。

“我们从小孩子的教育开始就灌输copy的理念,这是不对的,导致了我们现在只会复制模仿,这并非OEM企业的生存之道。”Vicky Koo说。

区乃光向记者坦言,就整个贸易来看,中国的山寨市场庞大。“山寨也有山寨的市场,但在国际上,山寨产品是不行的,山寨不等于创新,山寨绝对不能引领我们中国企业在国际上持续发展,因此必须要有创新。而设计创新是来自于我们中国的企业,而不是找来自国外的设计,去修改一下,这个不算是创新。我认为中国在创新方面是有条件和有能力的,但需要投入去做这些事情。”区乃光说。

创新是未来发展之重

如今,OEM厂商向ODM、OBM厂商转型成为趋势。在环球资源展览部总裁黄谭伟看来,从OEM到ODM再到OBM一般是代工企业发展经历的几个阶段,如果实力足够,OEM和ODM可以同步走,但如果要脱离OEM,则需要有强大的研发能力和资金,如果还没有达到这一点,就要把资金放到OEM的拓展上,逐渐向品牌拓展。

“但目前看,绝大多数企业能够具有一定的生产能力,但是研发能力还远远不够,还有将近15%-20%的厂商处于OEM和ODM定位含混不清的状态,最怕放弃OEM,而ODM又搞不好,变成胡乱投资,这样的转变之路我觉得至少要五年的时间。”

近几年,平板产品市场并不景气,在徐守玉看来,很大一部分原因是因为品质。

“外国客户总是想要便宜的东西,但中国的厂商往往不会通过技术升级来降低成本,而是通过减少材料、降低品质的方式实现,时间一长,市场上便会认为中国平板的质量差,订单量也就减少了。”徐守玉说。

但徐守玉所在的公司业绩并没有收到影响,还能够在全球保持不错的销量,徐守玉认为这是爱坤电子每年投入四五百万元进行技术和市场开发,同时坚持核心技术和中高端产品定位的结果。

“和十年前比较,中国在创新方面已经提升了很多,现在的成本这么高,我们不能停留在打工的时代。在未来的时间里,中国电子领域的生产要不断地提升和改变,必须要把创新的概念加进来,不仅是国际,国内也一样。”区乃光告诉《中国电子报》记者。

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