看长虹如何助美菱圆多元化矩阵梦!

从3月全面停产定频冰箱掀起“变频风暴”,到10月更换企业品牌标识,再到最近定增募资15.7亿元加速推进智能战略,在遭遇经济“寒冬”的家电行业,长虹旗下的美菱表现得颇为活跃。

从3月全面停产定频冰箱掀起“变频风暴”,到10月更换企业品牌标识,再到最近定增募资15.7亿元加速推进智能战略,在遭遇经济“寒冬”的家电行业,长虹旗下的美菱表现得颇为活跃。

作为长虹白电体系的支柱企业,美菱承担着长虹白电发展的重任。面貌一新的美菱,在冰箱行业树立起优势地位的基础上,正构建起多元化的产品矩阵。

“美菱有一个综合白电梦。多元化产品线的布局已完成,解决了有无的问题,接下来便是要做大做强。”合肥美菱股份有限公司总裁李伟告诉《中国电子报》记者。

行业寒冬难掩多元化空间

自1998年创立品牌以来,美菱的企业规模从十多亿元到如今的百亿元,特别是在长虹入主之后,市场影响力日益增强。

借助长虹在白电领域构建的“核心部件+整机”的垂直产业链的协同效应,美菱冰箱同上游的华意压缩一起,在树立巩固在行业中的优势地位的同时,产品种类也从原来的单一冰箱产品线,扩展到冰柜、洗衣机、空调等综合白电领域,未来还将拓展小家电。如今的美菱,正朝着多元化白电巨头目标迈进。

目前来看,冰箱产品线是美菱的优势,未来将定位进一步增长行业地位和话语权。据李伟介绍,美菱将以变频为契机,以产品为抓手,以推广为手段,以全球化为目标,力争到2020年,在规模、产品线、组织流程上再造一个新美菱。

在冰柜领域,虽然美菱进入的时间不长,但近几年发展势头较好,目前国内销售额占比为10%,处于行业第三。借助产业链整合的优势,发挥与冰箱和压缩机的协同效应,有望取得更好的成绩。

在洗衣机方面,自去年起美菱制定了3年和5年规划,迅速加大制造和研发方面的投入。据李伟透露,今年美菱成立了洗衣机事业部,美菱在未来5年洗衣机事业的目标是进入到行业前四、五名,强势提升行业地位。

对于空调产品线,李伟表示在行业中是“小而美”的定位,更多聚焦西南、川渝市场。

尽管家电市场低迷,但李伟认为,未来几年冰箱产品线国内还有很大提升空间。首先从国际看,海外格局未来竞争还是对中国有利;从全球市场份额看,日本家电制造强国正在迅速衰退,留下足够的市场空间等待填满;从全球范围的企业竞争力看,国内企业正在增强,一些亚洲品牌正进入欧美中高端市场。

其次从国内看,冰箱行业正在加速洗牌,小品牌在大量淘汰,行业向几个大的品牌在集中,今年以来,冰箱行业前四位海尔、容声、美菱、美的的份额保持增长态势。

“未来竞争很残酷,但我们相信会有增长空间。”李伟说。

变频风暴引领转型升级

近几年,由于受到房地产发展放缓以及人口滞涨等大环境影响,加之互联网企业冲击和传统家电行业本身竞争加剧,家电市场已经告别高增长时代,开始进入盘整及产业升级期。高端转型、结构升级、差异化竞争成为企业在家电寒冬破冰取暖的新路径,变频、风冷、十字对开、艺术化等产品线下市场扩容更为充分,成为拉动冰箱市场的主要动力。

在技术研发上,美菱也不断发力,以智能和变频双引擎驱动企业的发展。据悉,在2014年智能家电元年,美菱就率先研发出智能产品——CHiQ冰箱,为消费者提供更便捷的食品管理,拉开智能冰箱发展的帷幕。今年年初,美菱以0.1度变频技术撬开冰箱变频化发展“大门”,掀起变频冰箱普及的高潮。

美菱副总裁钟明告诉《中国电子报》记者,美菱0.1度变频技术可根据冰箱运行的实际需要,实现1Hz精确变频,控温幅度从±1度精确到±0.1度。与普通冰箱相比,0.1度变频冰箱节能提高30%,保鲜效果提升38%。同时,通过优化压缩机运行模式,让压缩机长期处于低频运转,避免了高频运转或频繁启动引起的噪音。

其实,早在1999年美菱就已开始了变频战略的部署。多年来在变频技术研发上,美菱已经逐步掌握变频冰箱的核心技术,拥有10多项核心发明专利,覆盖变频冰箱整机应用技术、变频驱动技术、变频压缩机等领域,拥有变频冰箱产业链优势、产品成本优势、技术优势等,当之无愧地成为变频冰箱领域内的领头羊。

比如,变频的主要技术环节是电控,变频压缩机对于控制能力的要求很高,而电控对于目前传统压缩机行业来说一直是薄弱环节。正是得益于长期在黑电领域以及军工领域的技术积累,长虹在信息识别、控制等方面具有自己的核心技术,电控更是长虹的传统强项。

产业链优势赋予了美菱在变频技术上的领先性,长虹的黑电技术传导,华意压缩在核心部件上的匹配定制设计,使得美菱变频冰箱在整机可靠性上具有明显的竞争优势。

“美菱冰箱在变频上为什么能这么强,与长虹的支持不可分,受益于长虹的能力。”李伟坦言。

智能化开启新征程

2013年,长虹公司董事长赵勇在智能战略发布会上提出了智能化、网络化、协同化的“新三坐标”战略,并带领企业开始朝互联网转型。经过两年的战略实施落地,长虹已经构建“智慧社区下的智慧家庭”,提升用户生活品质。

作为长虹集团旗下白电业务平台,美菱电器一直承担着长虹做大做强白电业务的战略重任。在长虹的智能战略中,美菱所在的白电产业链是非常关键的一环。

“美菱作为长虹白电平台,是三坐标战略中必不可少的一部分,2014年CHiQ家电一代产品上市,已经很好地展示出在智能化方面的成果,利用物联网和云端技术,可以使得家电产品具备感知、识别能力。而未来研发的CHiQ产品交互能力更加强大更加友好。”钟明说。

近日,美菱电器发布定增预案,拟募集资金不超过15.7亿元,分别投入智能制造、智能研发以及智慧生活三大平台建设项目和补充流动资金,建设智能生态圈。面对智能化发展趋势,美菱从研发端、生产端到产品端智能战略加速落地。作为美菱双引擎之一的智能引擎,此举不仅迎合了《中国制造2025》以及工业4.0的时代要求,而且契合了其自身发展轨迹,从根本上突破研发和产业化瓶颈。

据了解,美菱本次募投项目中的智慧生活项目主要包括两大部分:一是线下平台建设,主要有社区生鲜自提柜部署、仓储加工中心建设和物流配送中心建设;二是线上平台建设,包括建立电商平台、ERP系统、支付系统、运营管理系统等后台支持系统,以及开发APP、微信公众号、Foodtube智能购物硬件等用户直接接触的产品。

面对互联网+的迅猛发展,智能制造和智能研发已经成为传统制造业抢占市场制高点的不二法则。据美菱定增预案显示,美菱将募资9.5亿元资金建设智能制造和智能研发平台,其中分别募资3.91亿元和5.59亿元,投入冰箱和冰柜等生产线建设,各新增“60万台”生产能力,美菱此举可谓重磅打造智能“主引擎”,发挥产品和技术研发的合力优势,构建家电产品离散制造和个性化定制相结合的新商业模式。

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