快递业或将出现整合,政策和菜鸟是推手

中国民营快递基本分为两种模式,一种叫顺丰,一种叫“通达”。通达不仅是圆通、申通、中通、韵达,包含了几乎顺丰以外的所有公司。综合多方面的因素,我判断通达在未来三年会出现一轮大整合。

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中国民营快递基本分为两种模式,一种叫顺丰,一种叫“通达”。通达不仅是圆通、申通、中通、韵达,包含了几乎顺丰以外的所有公司。综合多方面的因素,我判断通达在未来三年会出现一轮大整合。

1、政策鼓励,即将迎来春天

快递业以前是姥姥不疼、舅舅不爱,2009年以前几乎都是“非法”的,整个行业的发展其实蛮艰难的,被叫做“黑快递”。现实也有很多问题阻碍民营快递的发展,包括一些写字楼不让快递上楼,很多地方禁止电动三轮车,某些政府部门不允许投递……几乎可以说是夹缝求生。

这一切或许都将成为过去,春天来了,快递业迎来了一个超级利好。2009年告别了“黑快递”,而2015年10月23日,国务院出台《关于促进快递业发展的若干意见》,明确提出要解决现存的很多问题,也就意味着快递业从此有人“撑腰”了,可以说是春天来了。

在如此利好的政策之下,对快递业来说是新的发展机遇,行业格局也会因此发生改变,大的会变得越来越强大,小的或许慢慢丧失机会,未来必然会出现整合。而《意见》也明确提出,支持快递业的兼并重组。

一方面是政策鼓励,一方面是市场使然。

2、出身桐庐,总部扎堆上海

众所周知,几大快递公司的老板都是桐庐老乡,桐庐也被誉为“中国快递之乡”。而除了老乡关系,几大快递其实还有一些渊源。圆通创始人喻渭蛟的妻子是申通董事长陈德军的同学,并且曾担任过申通财务。中通创始人赖梅松的妻子也是陈德军的同学,而韵达创始人聂腾云则是申通创始人聂腾飞的亲弟弟。

就上周去参加中通的双11会议,我跟几个同行的媒体人感慨,通达的创始人都来自桐庐,总部也都一致选在上海青浦区,如果整合的话会占据半壁江山,顺丰的日子恐怕没那么好过了。我确实畅想过整合,一个是老乡,一个是同城,而且业务模式也是高度趋同。几大快递要整合的话,连搬家都省了。

3、得益电商,高度依赖阿里

目前来说,电商几乎占据了快递公司80%的单量,而通达的比例或许会更高。因为EMS和顺丰的价格贵,基本不被电商作为优先选择,他们的业务主要针对商务。通达凭借很强的价格优势,在电商物流上几乎处于垄断。

国内最大的两家电商,京东是自建物流,基本没有快递公司什么事,而阿里是做平台的,是快递最大的业务来源。阿里对于快递的影响能有多大?如果阿里封杀一家快递公司,这家公司在一夜之间会倒下,这也是快递对于阿里的依赖程度。

同样都是依赖阿里,完全一样的业务模式,阿里已经投资了圆通,未来会不会投资申通、中通呢?会不会推动几家进行整合,以求减少不必要的价格竞争呢?我认为是完全存在这种可能的。

4、菜鸟先行,整合大势所趋

我认为如果通达整合,菜鸟就是一个急先锋。上次去参加中通和申通的会,都提到了在推行的电子面单,而提供面单技术的都是菜鸟网络,依赖于菜鸟网络提供的大数据支持。面单只是一个看得见的小事,而很多看不见的工作,幕后的人都朝向了菜鸟网络。

现在菜鸟网络是在帮助快递公司,让他们能够更好的利用大数据,优化他们原有的工作流程,其实就是帮助快递降低成本,这已经让快递公司尝到了甜头。我相信,未来菜鸟网络会介入越来越深,快递公司对其的依赖也会越来越强,会在通达系中建立相对统一的标准方案。

那么,很可能就是,思想是菜鸟的,肉体是各自的。业务来源一样,业务模式一样,业务思维一样……当通达体系的快递公司越来越趋同的时候,为什么还要存在那么多家公司价格战呢?整合可以降低成本提高收益,将资源进行最大化利用,我觉得这会成为一个现实需要考虑的问题。

一方面是政策,一方面是市场,一方面的平台,其实都愿意看到这种情况出现。所以,综合分析来看,快递业的整合是时代需要,是大势所趋。不出三年,我相信会出现一些大的整合,一旦开启就会成为一股浪潮。

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挨踢客(个人微信号: aitike)河豚品牌创始人,WeMedia联盟成员,中国公共关系协会会员,移动电商实践者,女性消费研究者,曾经营销和公关从业者,现在以苦作乐的创业者,永远十八岁的处男座。  

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