朗空刘锐：赞助商的另类讲演

9月12日下午，朗空作为顶级赞助商参加了运动宝贝首届“形象宝宝”全国选拔大赛暨颁奖典礼，我应邀做了讲演，没有做企业介绍，也没有做产品介绍，讲演内容似乎让很多人意外。讲演全文如下：

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在座的各位充满活力的宝贝，各位帅爸，各位辣妈，各位辛苦媒体朋友，各位有爱心的企业家朋友，我是朗空亿科的CEO刘锐，翻译成孩子们的话就是，我就是朗空公司的“熊大”。 很荣幸参与了运动宝贝的这次盛会，并有这个机会站在这里和大家分享一些作为一个家长和创业者的心得。

作为一个8岁男孩的爸爸，严格意义上我不是一个好爸爸，因为孩子出生前和出生后这么多年里，我一直在忙于工作，各种各样的技术目标，产品目标，创业目标..., 让我几乎变成了类似大禹一样常过家门而不入的工作狂。以前我总以为我工作忙的太晚就别回家打搅孩子休息，就在公司睡一觉了事；以前我总以为孩子应该很讨厌我这个凡事严格的爸爸，他应该不喜欢跟着我“混”，所以外出很少带着他；以前我总以为他有那么多玩具，年龄还小，应该不喜欢和我这个大胖子玩简单到无聊的游戏。过去两周的经历一些经历改变了我的这些看法，因为孩子妈妈最近很忙，我就开始当起了奶爸，当然晚上也带着孩子睡觉，我发现儿子和我在一起时很开心，即使我依旧各种各样的要求，他都会在放学后给我打电话，问：爸爸你几点回来？；家里人手实在不够时，我带着儿子去公司上班，带着他在外面吃饭，发现他和我在一起时，身上小皇帝的样子少了，他会帮我拿水果，给我夹菜，也自己吃完几乎和我一样的牛排，并且还会很懂事的要带炸鸡翅给他妈妈，看起来他挺愿意跟着我这个霸道总裁混的：）；说到玩，我们一起到附近的大学里打乒乓，刚开始找不到路，相互指责对方笨，玩的时候竟然发现小家伙竟然挺有运动天赋，有天下雨，我们就家里的茶几上打起了乒乓球，玩疯到最后，发展到用嘴对吹乒乓球，儿子动不动就笑趴下在地上。

以上就是我要分享的第一个心得： 一个爸爸对孩子最大的爱，就是陪伴！作为爸爸，如果有可能，请陪着他们学习，玩耍或陪着他们到运动宝贝在玩耍中学习，其他所有可以替你送孩子去的人，都不能替代爸爸的作用。

我要分享的第二个心得是： 企业家们应该向孩子们学习，保持童心，像孩子一样单纯直接的思考，让快乐比烦恼多一些，把烦恼转换成解决问题的动力。我们受到过的教育太多，导致我们过多的依赖逻辑，推理，理性考虑问题，而忽略了作为人的最大能力，就是直觉。朗空在创业起步的时候，绝大多数的决策来自于最简单的直觉，我当时的想法是，净化能力不是全球第一不做；我们的COO产品经理当时的想法是,不好看不做；至于成本、渠道在开始都不在考虑范围，这个思路很简单，没有好产品就没有一切。

我分享最后一个心得是：一个企业，只有做出良心的产品和服务，才对得住这个时代。我相信在坐的大多数企业包括咱们运动宝贝都是具有互联网思维的进取型企业，我们也都知道当前业内也有很多打着互联网思维的一些乱象，今天忽悠投资人，明天忽悠用户眼球，后天虚假繁荣创造喝彩，有一个说法，但凡成功企业和企业家，都是成功以后找原因，才被归纳总结成创业秘籍。而他们永远不会告诉你哪些是偶然，哪些原因另有渊源：）。但是唯一不变的，成功企业的必备因素就是：把产品做得足够靠谱，把服务做得足够厚道。然后才是品牌，才是销售，才是商业模式。如果1000年以后会有一本人类社会商业史，那么你会发现当前的互联网思维里的各种看似很炫的传播、社群、情怀，其实只是人类商业史这颗大树在不同阶段的枝叶，而商业史的树干却一直是产品和服务，在当前这个时代，如同一个人一样，练好产品和服务这样的6块腹肌，再穿上互联网思维的华丽西服，才可以成为真正的高颜值企业，才对得住这个美好的创业时代。

我的分享完了，最后祝贺运动宝贝的这次大赛圆满成功！宝贝们加油！谢谢大家！

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