宝万之争是安邦设局?

宝能系是配合安邦唱双簧,逼王石就范,已经成功了,我打赌,万科复牌,宝能高位套现走人,王石管理团队保持独立,但前提是按照安邦的战略发展,即不再是王石的专注于住宅地产,而是向养老,商业,旅游地产扩张.

12月29日消息,上周宝能系、万科、安邦三方召开和谈会,会议由安邦保险集团董事长兼CEO吴小晖主持,三方基本达成和局。吴小晖未来将有可能受让宝能系股份成为万科大股东。 

这意味着,宝能系是配合安邦唱双簧,逼王石就范,已经成功了,醋醋打赌,万科复牌,宝能高位套现走人,王石管理团队保持独立,但前提是按照安邦的战略发展,即不再是王石的专注于住宅地产,而是向养老,商业,旅游地产扩张,与安邦金融结合。

安邦用的是补锅大法,派宝能砸锅,不可收拾再来补锅,就算王石明白这是个坑也只能往里跳。

之前安邦就买万科股票,王石管理团队不乐意,安邦套现退出。明的不行就来暗的,突然一个野鸡公司宝能,用非常危险的杠杆资金买万科,而且要把万科企业文化毁掉,这比安邦野蛮多了,正在要紧时候,安邦一举增持到6%,成为双方都要拉拢的关键先生,然后就是万科与安邦达成协议。

当年安邦买民生,董文标离职,刘永好,史玉柱等大股东很听话退出。毛晓峰管理团队坚决抵制,然后毛晓峰就被反腐了。最终安邦控股民生。

安邦买招行,马蔚华离职,还好招行后台招商局强硬,没让得逞。

安邦买万科,比较特殊,王石的公司地位不是马蔚华,董文标能比的,他是真正的创始人,没办法动管理团队。但是万科有个软肋,就是大股东华润也是泥菩萨过江,不像招商局强硬。可以用资本对付,但又不能跟管理团队撕破脸鱼死网破,对安邦没好处。所以宝能顶上。

安邦2004年成立,十八大后开始鲸吞金融地产资产。

从投资看,安邦成为前十大股东的9家上市公司,主要又分为两类,银行和房地产企业,这占了7家。有接近安邦高层的人士表示:之所以重点投资这两类公司,主要是因为它们的估值偏低,而又盈利情况良好、分红稳定,且股价存在较大的升值空间。

同时,房地产类公司,还是安邦所急需的合做伙伴。“安邦这些年的另外一项重要投资,就是囤积了大量的土地,没有能力开发这么多。至于对银行股份的增持,对安邦的意义更为重大。

今后万科团队就帮着安邦开发这些土地了,不能一心一意做住宅。这是万科公告说得很清楚的。王石的结局可能是名誉董事长。

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