“双十一”前关停拍拍，京东到底要干什么？

11月10日，就在“双十一”启动前几个小时，京东宣布将在2015年12月31日关闭拍拍网电子商务平台，并在三个月的过渡期后，于2016年4月1日起彻底关闭拍拍网。原拍拍网团队将并入京东集团其他部门。

京东表示，C2C（个人对消费者）模式的电子商务在中国目前的商业环境中监管难度较大，无法有效杜绝假冒伪劣商品，为了公平对待合法经营的商家、保护消费者权益，经过慎重的思考和评估，决定关停拍拍网。

拍拍成立初期是基于腾讯对于电商的布局，腾讯入股京东之后，拍拍进入京东体系。几经周折之后，2014年9月，拍拍全新出击，主打C2C，被业界称为京东狙击阿里的C端利器，目标就是对标淘宝。

这一年多来，无论是推出基于移动端的微店铺——拍拍微店，还是主打将团购和闪购相结合的拼购模式，拍拍网其实在社交电商、移动电商上都有很多探索，但此刻京东因为无法杜绝假货一事而选择关停拍拍，甚至在双11大战最为激烈之时做出这一决定，京东的选择背后有两点值得思考。

其一，C2C电商假货不利于品质电商的发展；其二，在双11全球聚焦的关键时刻做出这一决定，是希望假货一事引发全民关注，能更有效地解决假货问题，甚至用京东的“打假决心”树立电商的良好形象，带动中国电商的国际化发展。

关停C2C模式，打造品质电商

2012年8月，惊天的“京美苏”价格战发动之后，寰寰姐采访了刘强东。““电商的本质就是简单而快乐，这是京东的根本目标”，尽管会有价格战，但当年价格战的结果就是，线下向线上的转移，“这是京东为电商发展所做的贡献。”

2012年时，电商还没有成为全民电商，2012年当年的天猫双11的全天交易量仅为191亿元，而今天，2015年的中国双11已经引发全球关注。淘宝之外如果没有天猫，阿里电商想必也不会这么快地发展。

2012年时刘强东就一直以“商业本质”来规范京东，这一思路一直是京东发展的根本。2014年，京东成立拍拍网子公司时曾表示，在目前的C2C生态中依然存在着很多假货横行、竞争过度等弊端，拍拍的目标就是针对“痛点”而去，这也是京东试图扭转C2C电商生态格局的机会。

在关停拍拍的公告中，京东表达了某种无奈。京东称，它采用了各种技术手段和创新的管理方式积极解决相关问题，然而C2C模式由于个人卖家不被要求在工商登记备案，导致工商行政执法部门也无法进行有效监管，售假者违法成本几近为零，因此决定彻底关闭C2C平台服务。

从大势来看，今天的C2C模式也倍受质疑。根据艾瑞咨询发布的《2015年中国网络购物行业年度监测报告》数据显示，2014年中国网络购物B2C市场增长65.4%，远高于C2C市场35.2%的增速。该报告预计，到2018年，C2C的市场份额将下降至36.5%，B2C或将成为主流。在这其中，C2C领域的领军者淘宝也面临不断的假货风波、刷单，以及第三方物流体验不足、商家信誉等问题的困扰。

不仅消费者对假货深恶痛绝，就电商竞争而言，假货已经没法“圈”住用户了，高品质的产品，甚至对第三方品牌的争夺已经成了电商竞争的主流。只有打造品质电商，才能最终赢得消费者、赢得竞争。

刘强东也是认识到这一商业本质的规律，遵循大势之下所做的选择。

双11之际，更应思考的是中国电商的全球战略

选择双11这一时间点做出关停拍拍的决定，有人说京东是在炒作。但我看来，就算是炒作，也应该是一个正能量的炒作。

假货问题已经是中国电子商务的“阿喀琉斯之踵”，在双11之际以壮士断腕的实际动作和“就算是炒作”的公告，其实更强化的是京东杜绝假货的决心。

当全球目光都在关注中国双11电商节之时，这一“炒作”也能让外界看到中国电商企业打假之力度，树立中国电商的形象。

可以说，京东毅然砍掉C2C的做法不仅是在强化自己打造品质购物平台的决心，更有利于带动中国品牌崛起。中国未来经济飞跃靠的是品质化，品牌化，这更有利于企业真正参与到全球竞争。

如京东所言，关停拍拍这个决定未来将对京东集团的交易总额（GMV）产生一定的负面影响，每年将损失百亿级的潜在交易额和一笔可观的广告收入。但当假货问题不再成为中国电子商务的“阿喀琉斯之踵”的时候，才是中国企业引领世界，广泛赢得尊重的时候，中国的品牌才能崛起。

去年10月29日的国务院常务会议上也谈及了“双十一光棍节”，并以此强调要培育新业态、新产业、新消费热点。电子商务在中国的迅速兴起，既是这种商业模式适应中国土壤的天然反应，更是一种新的商业文明在互联网风卷残云背景下的迅速孕育。

当双11成为国家经济的重要组成部分，当电商双11已经成为中国消费生态之一时，这更需要中国电商告别野蛮时代，告别假货，以诚信立足。对企业来说，从长远看，不能只顾赚钱，要努力做一个真正为消费者负责，真心为消费者带来良好消费体验的企业。