彩电业前3季度业绩分化 互联网电视企业成亮点

近日陆续出炉的财报和行业统计数据显示，2015年前3季度彩电企业业绩低迷者多，仅少数传统彩电企业业绩靓丽，而近年新加入竞争的互联网企业在彩电领域的表现则是风生水起。

三季报：几家欢喜几家愁

海信电器公布的财报显示，2015年1至9月，公司实现营业收入221.30亿元人民币，同比增长4.91%，实现归属于上市公司股东的净利润9.28亿元，同比增长0.96%。

而TCL多媒体的财报显示，今年前三季度实现营业额244.44亿港元，同比增长3.6%;亏损3.19亿港元。四川长虹前三季度营收459.58亿元，同比增长11.13%;净利润为亏损4.95亿元。深康佳A在第三季度的营收为49亿元，同比减少3.5%;亏损高达5.55亿元。深康佳A前三季度累计亏损约8.5亿元，而去年同期康佳盈利4757.93万元。

另一家彩电巨头创维在香港上市，财报周期不同，无1至9月财报可供参考。不过，创维数码公布了其销售数据：今年9月份，创维在中国市场的电视机销售总额同比增长了16%，中国市场销售的恢复也带动4至9月份创维整体电视销售总量达到659.5万台，同比上年增长11%，销售总额增长9%。

近几年对彩电业形成了较大冲击的乐视网也发布了前三季财报：公司前三季度实现营业收入83.75亿元，同比增长76.50%;实现净利润3.77亿元，同比增长72.84%。主营业务收入方面，公司终端业务收入持续增长，并贡献了接近一半的收入。前三季度，其终端业务收入40.36亿元，同比增长101.94%，占总收入的比例为48.19% 。

行业放缓 电商增速

“前两三年财政补贴政策太多，家电行业的消费被透支了。”家电产业资深观察人士梁振鹏表示，2008年开始陆续推行的家电下乡、以旧换新等补贴政策直到2013年中才结束，从2014年开始，彩电行业发展放缓。

中国电子视像行业协会副秘书长彭健锋透露，彩电内销市场进入到了平台期，今年1至8月增长了3.1%，协会预测今年的零售量大概在4570万台左右。

业内知名市场调研机构中怡康的报告也显示，截至2015年第39周(9月27日)，中国电视机线下市场销售量同比下降14.0%，价格竞争激烈。在彩电行业发展速度整体放缓的形势下，不但传统的主流彩电企业业绩出现分化，而且电子商务渠道的增速更显耀眼。彭健锋表示，从整个销售的渠道结构可以看到，电商的增长是非常快的。1至8月线上销售同比增长65%，渗透率已经达到24%。

生态型电商崛起

对于电商渠道，近几年杀入彩电行业的互联网企业乐视颇有心得。乐视创始人贾跃亭表示，继平台电商和自营电商之后，生态型电商已快速崛起，“黑色919乐迷电商节”已成为中国第三大电商购物节。截至近日，乐视超级电视累计销量近400万台。今年“919黑色乐迷节”，乐视生态总销售额突破17.8亿元，其中超级电视总销量突破38.2万台，超级手机总销量突破59.4万部，智能硬件总销量突破120万件，内容会员收入5000万元。

在冲击彩电行业取得成功经验之后，乐视基于其独创的开放闭环乐视生态系统，近日在京宣布推出120英寸的3D(三维立体)4K超高清电视uMax120，这可能是目前市面上尺寸最大的电视机。其搭载全球唯一十代线夏普SDP提供的120英寸4K面板，支持3D，并采用目前业界性能强悍的4K智能电视芯片Mstar 6A928。不过，这次乐视想要冲击的不是彩电行业。贾跃亭表示：“电视之王uMax120和超前点映将彻底颠覆电影院，让用户足不出户即可尊享私密影院级生活。”

首当其冲是价格

康佳在财报中分析了自己前三季度亏损的原因，除了企业自身因素外，其提到了互联网企业挑起的市场价格的竞争和汇率变动造成的汇兑损失，这是行业共同面临的问题。

TCL集团董事长李东生坦言，不光是TCL，彩电企业均感受到互联网企业带来的冲击。首当其冲便是硬件价格，“今年下半年以来，价格战已经变得无底线”。

在此背景下，创维、康佳等传统家电巨头近年来纷纷推出了专门针对电商渠道、年轻网民群体的线上子品牌，这类子品牌不但采用互联网营销方式，而且产品定价相对于母品牌来说更低。

目前全球市场110英寸以上电视机售价在120万元左右，而乐视uMax120定价不到50万元。9月下旬，乐视在香港推出了第3代超级电视，通过生态补贴硬件，低于量产成本定价，引领电视行业率先步入硬件负利时代。贾跃亭表示，乐视新的CP2C3.0模式将全价值链全流程直达用户，引领消费进入生态服务时代。在销售定价上，乐视首创低于量产成本定价，并通过服务补贴合作伙伴的模式，实现销售的O2O(线上线下结合) 2.0，即同产品同价格，摆脱自有渠道和第三方渠道、线上和线下渠道的互博，真正做到线上线下和谐发展。

下一步突破关键在O2O

彭健锋认为，电商渠道的渗透率要想取得更大的突破，下一步的关键是O2O，线上的销售需要线下体验，消费者还是需要在线下体检一下产品、比较一下产品再去购买，线下的渠道如何去铺体验店是个非常重大的课题。另外，原有的线下渠道如何提高效果也是非常重要的，原有渠道的客流量、利用率还是有很大提升空间，未来肯定是线下渠道往线上走，而线上的渠道需要更多的体验店。

奥维云网分析师刘飞认为，就彩电行业来说，未来的胜利是全能型厂商的胜利，同时具备硬件运营能力和生态构建能力的厂商才能在竞争激烈的市场占有不败之地。

彭健锋表示：“互联网企业进入彩电业，这是一个新的机会，这个游戏不见得是个零和游戏。目前一个家庭才1.3台电视机，凭什么只能有1.3台呢，为什么不是3台或者更多呢?未来会有这么一天，通过互联网来带动年轻人关注电视、消费电视，同时也在一个合理的范围内去竞争，相信这个市场会做大的。”(邓华东)