新雇主经济主义:智联招聘全面解构传统人力资源理论

“新雇主经济主义”的提出,既是对传统人力资源理论的全面解构,更是在新经济时代已经到来之际,对渐入迷惘的传统人力资源管理的重新建构。

技术创新催生新兴产业,新兴产业需要全新的组织架构和人力资源理论与之匹配。

11月12日,智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心发起的“2015年中国年度最佳雇主评选”正式发布,腾讯、宝马和招商银行获得“中国年度最佳雇主卓越成就奖”,百度、IBM、北汽、丰田、民生银行等荣登“2015年度最佳雇主30强榜单”。

本次年度最佳雇主评选有两大特色,一是从时间维度上看,今年是智联招聘创办中国年度最佳雇主评选的10周年,二是从评选主题上看,今年的评选主题是“新雇主经济主义”。作为国内专业人力资源服务机构,上述两大特点充分彰显了,智联招聘在执着于人力资源领域研究的同时,更具有与时俱进的广阔视野——因为,如果缺乏对技术演变和产业变迁的足够敏感性,我们很难想像,“新雇主经济主义”会成为今年中国年度最佳雇主评选的主题。

“新雇主经济主义”的提出,既是对传统人力资源理论的全面解构,更是在新经济时代已经到来之际,对渐入迷惘的传统人力资源管理的重新建构。其意义相当重大,某种程度上,甚至可以说,这就是共享经济之于人力资源领域的理论演变。

在ICI(信息通信技术)的突变式发展之下,移动互联时代已经加速到来。与传统工业化生产不同,移动互联时代的到来,人力资源成为现代企业最重要、也是最难控的核心资产——传统工业化生产强调规模效应,新经济时代强调长尾效应;传统工业化生产的雇佣关系本质是管控,新经济时代的雇佣关系更倾向于双向融合;传统工业化生产的人力资源架构是自上而下的金字塔结构,而新经济时代的人力资源架构是扁平式的网络互动结构。

人力资源是现代企业最为重要的资产,这是“新雇主经济主义”核心的理论落脚点,她顺应着“以雇员为中心”的雇佣关系新趋势。在过往的20—30年里,依赖于基于人口数量的人口资源红利,传统产业获得了强大的外生助力,我国经济也因之获得了罕见的高速增长。但是,在资源要素成本急剧上升、全球产业结构变迁之下,当下我国经济已经进入亟待转型的区间,提升人口的质量优势、而非数量优势,已经成为拉动我国新一轮经济增长的核心抓手,而这落实到企业人力资源领域,进一步激发雇员的内生动能、而非规章制度下的外加压力,已经不仅成为当下企业顺应经济新时代对人力资源管理的要求,而且更已成为有效促进“互联网+”、“工业4.0”等新兴产业崛起的关健因素。

但是,与此同时,人力资源也是现代企业最为难控的资产。根据智联招聘大数据显示,现在80、90后的跳槽率已经达到平均一年半一次。为什么现在企业招聘合适的员工难,留住合适的员工更难?因为,以“雇主为中心”的“旧雇主经济主义”,已经不再顺应当下的新经济特征和新兴产业特征,新经济特征强调共享理念,以互联网+为代表的新兴产业特征强调跨界和融合,这都需要现在企业人力资源组织结构扁平化,并以此为前提,通过打造合伙人或类合伙人机制、以及构建尊重员工的企业文化,真正放大人力资源这一现代企业最为重要资产的边际效应。更何况,当下的职场主力军已经变成80后、90后,他们是自小生活在互联网的一代,自由开放的互联网文化对他们的熏陶更为明显,他们对互联网文化也具有更高的认同度。

智联招聘“新雇主经济主义”的提出,并非是有意标新立异,而是建立在充分调研基础上的——智联招聘联合北京大学企业社会责任与雇主品牌传播研究中心针对公众持续数月之久的最佳雇主调研,其调研结果显示,在公众眼中最为理想的雇主,是“对员工尊重”的雇主。其在众多指标中的重要性,被尊重的需求已经远远超过薪酬、晋升机会、职业规划等等。

事实上,作为在线招聘行业的领军者,智联招聘不仅对“新雇主经济主义”人力资源理论进行了深度研究,而且已经在其业务战略转型上得到了切实体现。近年来,智联招聘已从传统的求职网站,成功转型为“职业发展平台”,在在线招聘领域仍普遍将满足雇主需求为核心诉求时,智联招聘已将满足求职人群的深度需求置于首位,并将不同求职人群(学生、白领、高端)进行高度细分,以便提供更为聚焦、也更为高效的人力资源服务。

对“新雇主经济主义”人力资源理论的推出和体认,不仅将直接助推智联招聘自身迈入战略转型和升级的新时代,而且伴随着这一理论的深入人心,更将进一步支撑我国企业的系统转型、以及我国经济的深度调结构。

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